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管理运筹学
第一章 导论
第一节:管理实践中的决策问题
第二节:决策问题与管理技术
第三节:管理运筹学的定位与工作程序
第四节:管理运筹学的内容体系及其内在联系
设有n个客户,第j个客户的地理位置坐标为 ,该客户对某种货物的需求量为 。现规划设立m 个配送网点,第i 个网点的容量为 ,试确定网点的地理位置,合理规划物流网络的结构与布局,使物流成本最低。
现代管理实践中遇到的众多决策问题最终都可以归结为优化问题,在物流工程与管理以及交通运输规划与管理等领域
一、设施选址问题
设第i 个网点的地理位置坐标为 ,
第i 个网点为第j 个客户配送货物量为 。
则该问题用数学模型表示为:
Min.
s.t.
某物流网络系统由多个批发商向多个零售商提供多种货物所组成。各批发商的供货能力及其地理位置、各零售商的需求量及其地理位置已知,试确定各批发商每种货物的供货范围和相应的供货量,使整个物流网络运输成本最低。
二、运输规划问题
设第i 个供货商,其第k 种货物的供应能力为 ,
第 j个零售商,其对第 k种货物的需求量为
第 i个供货商到第 j个零售商的单位运输成本为
决策变量为第i 个供货商向第 j个零售商供应第k 种货物数量为 则该决策问题可以用数学模型表示为:
Min.
s.t.
三、背包问题
Max.
s.t.
四、旅行商问题
Min.
s.t.
决策变量
一、决策问题的构成要素
目标函数
约束条件
一般表示为
s.t.
Opt.(min. or max)
启发式规则
定性分析
定量分析
二、决策问题的解决途径
定性分析凭借直观、经验、教训、以及细微的观察与辨析,其工具是认识论、方法论。局限性以下三个方面:
宽泛而欠深刻
抽象而欠严格
模糊而难以把握
三、定性与定量管理技术之比较
定量分析的必要性:
当决策问题所达到的精确程度不能满足需求时需要借助定量分析;
当决策问题十分庞大,以至于凭直观观察不全面时,需要借助定量分析来深化认识;
当决策问题深刻到观察不透,掌握不住其规律时,必须借助量化指标去探知其深层次的规律
一、管理运筹学的产生与发展
名称的由来
Operation Research (OR)
运筹帷幄 “史记”
操作研究
发展历程
运筹学(Operational Research)产生于20世纪30年代末,主要研究解决短期的和战术性的问题。
二战后,以兰德公司(Rand)为代表,着重研究战略性问题。
60年代,相继在工业、农业、经济和社会问题各领域都得到应用。
理论飞快发展,形成许多分支:数学规划、图与网络、排队论、存储论、对策论、决策论等。
1959年成立国际运筹学联合会。我国1980年成立运筹学会,1982年加入国际运筹学联合会。
二、 管理运筹学的定位
三、 管理运筹学的工作程序
问题分析
数据处理
数学建模
约束处理
算法设计
程序设计
结果分析
辅助实施
建模准备
建模假设
建模分析
建模检验
精确解算法
近似解算法
第四节:管理运筹学的内容体系及其内在联系
市场销售
生产计划
资本运营
库存管理
运输问题
财政和会计
人事管理
设备维修和更新
项目评价和选择
工程优化设计
计算机信息系统
城市管理
发展战略
运筹学方法在中国使用情况(随机抽样)(%)
据美劳工局1992年统计预测: 运筹学应用分析人员需求从1990年到2005年的增长百分比预测为73%,增长速度排到各项职业的前三位.
结论:
运筹学在国内或国外的推广前景是非常广阔的
工商企业对运筹学应用和需求是很大的
在工商企业推广运筹学方面有大量的工作要做
运筹学的推广应用前景
先修课:高等数学,基础概率、线性代数
教学计划
数学规划以线性规划、整数规划、目标规划、运输问题为讲授重点;
图与网络部分主要讲网络优化;
随机优化讲授服务系统规划和管理决策。
教学方法
以授课为主,讲课中主要培养用最优化方法解决实际问题的能力。
学习运筹学要把重点放在分析、理解有关的概念、思路上。在自学过程中,应该多向自己提问,如一个方法的实质是什么,为什么这样做,怎
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