平顶山第二发电厂一期21000mw机组烟气脱硫工程安全健康与环境管理制度毕业设计.doc

平顶山第二发电厂一期2×1000MW机组烟气脱硫工程 安全健康与环境管理制度 黑龙江省火电第一工程公司平顶山工程项目部 二○○九年二月 安全健康与环境管理制度目录 一、总 则 3 二、 安全施工责任制度 4 三、安全施工教育培训制度 8 四、安全施工检查制度 9 五、 安全施工措施与安全施工作业票管理制度 10 六、事故调查、处理、统计、报告制度 12 七、安 全 奖 罚 制 度 15 九、安全用电管理制度 20 十、安全防护装备管理制度 21 十一、尘毒、射线安全卫生管理制度 22 十二、防火安全管理制度 23 十三、机械、工器具安全管理制度 24 十四、车辆与交通安全管理办法 26 十五、安全文明施工管理制度 30 十六、安全设施标准化管理制度 32 十七、工作票管理制度操作票管理制度 34 十八、班（组）安全管理制度 35 十九、脚手架安全管理制度 36 二十、生产重大事故隐患和危险源辨识控制制度 40 会页签 编制 审核 批准 黑龙江省火电第一工程公司平顶山工程项目部 二○○九年二月 一、总 则 为认真做好平顶山第二发电厂2×1000MW机组烟气脱硫工程机务部分施工的安全、文明施工管理工作，履行对业主的承诺，确保该工程安全管理目标的实现。在远达环保工程有限公司的统一领导下，做到安全、优质、高速及文明施工，建立健全的安全执法、监督管理机制，采取周末的安全技术措施及防护措施，努力创建一个安全、文明的施工环境，杜绝在工程施工过程中发生重伤及以上事故。 我们的施工安全保证措施是建立在严格的管理制度和保证体系基础上的，辅之以计划的安全教育培训和定期、不定期的安全检查。 现场的安全管理，采用与施工单位签定安全文明施工合同的方式，将责任、权利和义务具体化，涵盖到全体员工的范围。 为确保安全目标的实施，本项目部在中电投远达环保有限公司平顶山项目部的领导下，成立以项目经理为安全第一责任人的安全保证体系，形成安全工作层层把关，将安全管理工作落实到实处。 安全生产领导小组 组 长：李明哲 副组长：殷殿彪 成 员：郭海峰、郑忠照、冉立武、张贵发、白亚杰、孟建忠、许闯 文明施工领导小组 组 长：殷殿彪 副组长：冉立武 成 员：郭海峰、郑忠照、张贵发、白亚杰、孟建忠、袁庭滨、许闯 安全防火、防汛领导小组 组 长：殷殿彪 副组长：冉立武 成 员：郭海峰、郑忠照、张贵发、白亚杰、孟建忠、袁庭滨、许闯 安全管理网络 二、 安全施工责任制度 1 目的：明确经理部各级人员和职能部门的环境保护和安全责任，规范从业人员在电力建设环境、安全与健康管理工作，在安全生产中真正做到各尽其职、各负其责。 2 适用范围 本程序适用于项目部所属的各级人员和各职能部门。 3 引用文件 3.1 GB/T24001-1996 idt ISO14001:1996《环境管理体系—规范及使用指南》 3.2 中华人民共和国国家经济贸易委员会2001年12月20日发布《职业安全健康管理体系指导意见》和《职业安全健康管理体系审核规范》 3.3 公司SE－0－2002《职业安全健康/环境手册》3.4 《电力建设安全健康与环境管理工作规定》 3.5 《电力建设安全工作规程》 3.6 《电业生产事故调查规程》 4 职责： 4.1 项目经理职责： 4.1.1 主持本项目部安全生产委员会工作，直接主管安全科。 4.1.2 批阅上级有关环境保护、安全工作的重要文件并组织落实，及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。 4.1.3 审定项目部安全施工目标计划。主持项目部安全工作例会，及时研究解决环境、安全与健康管理工作中存在的问题。 4.1.4 保证安全技术措施经费的提取和使用。确保现场具备完善的安全文明施工条件。 4.1.5 保证项目部安全奖励基金的建立和使用，确保项目部安全工作重奖重罚办法的实施。 4.1.6 保证承发包合同中有关安全文明施工的要求和奖罚措施，并严格按合同执行。 4.1.7 组织并参加项目部的安全大检查工作。 4.1.8 按“三不放过”的原则，组织并主持重伤事故的调查处理工作。参加死亡事故和重大机械、火灾事故的调查处理工作。 4.2 经理部主管施工副经理职责： 4.2.1 领导和协调各职能部门对安全、文明施工、环境的管理，在项目部的生产调度会上布置、安排安全、文明施工、环境保护工作。 4.2.2 督促经营管理部将安全技术措施计划与施工计划同时下达，同等考核，确保现场具备完善的安全、文明施工条件。 4.2.3 负责组织对跨专业施工