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PDCA案例.

质量改进项目记录 质量改进项目名称:取检查检验报告流程 小组负责人:秦越萃 项目执行日期:2009.10 目标:制度完善 参与人员:秦越萃、胡灵、张弋、李源、苏晴 计划(Plan)—— 分析问题、原因分析(包括改进前的情况)、改进措施、5W1H(Why、What、Where、When、Who、How) 问题:工作人员发放报告缺乏规范化流程,对无人领取的报告无正式处置方式。 原因分析:各类检查检验报告整理、归档、销毁以及发放流程无相应制度,缺乏严格的管理。 改进措施:在原有的制度基础上拟订补充制度,严格规定了报告整理方法、病理报告发放登记制度、危急值处理等。 实施(Do)—— 具体整改措施:综合取报告处补充制度 1.报告整理制度 整理报告范围: 门诊CT、检验科、同位素室、皮肤科免疫室、神经免疫室、血液科实验室、糖尿病强化治疗室等科室的报告。 整理报告时间: 报告由上述科室送达后即整理 每周六按姓氏拼音重新整理 每月月初清理上月报告,按月份归档,综合取报告处保留当月及前两月报告,超过上述时限的报告作销毁处理(碎纸机粉碎处理)。 整理报告步骤: 各类报告按照姓氏的拼音有序摆放。 同一拼音分类内的报告按时间先后摆放。 归拢同一姓名、卡号的报告。 病理报告发放登记制度 病人凭病史卡、磁卡、病理检查申请单和发票领取病理报告。 工作人员认真核对病人姓名、性别、年龄以及手术部位、手术日期后发放报告。 当报告提示恶性肿瘤时,按恶性肿瘤上报流程: 登记恶性肿瘤上报表 登记恶性肿瘤登记本 内容包括:病人姓名、性别、年龄、诊断和病理类型、家庭地址及电话、登记人签名 防保科派专人获取病人信息后上报指定机构。 无人领取的恶性肿瘤报告的处理:报告一周后确认无人认领,通知门诊病人接待室,联系到病人后来院领取,并在肿瘤登记本上注明经通知后领取。 无人领取的非恶性肿瘤报告,按常规保留三月,三月后作统一销毁处理(碎纸机粉碎处理)。如病人来院领取,联系病理科补写报告。 检验报告危急值处理 检验检查科室上报门诊部 门诊部通过挂号时留存的病人联系方式联系到病人。 通知病人立即来院就诊 在危急值登记本上记录 检查(Check)—— 检查执行效果,如:改进前后比较(数据支持) 制度传达到人,做到人人知晓 考察员工按制度执行情况 处理(Action)—— 反馈及进一步改进措施 具体制度指导下报告整理、归档、销毁以及病理报告的发放、危急值处理更规范,保证病人的同质服务。 注:可附页 质量改进项目记录 质量改进项目名称:门诊病史书写质量督察 小组负责人:朱会耕 项目执行日期:2009-1-2~2009-12-20-28 目标:期望门诊病史质量提高 参与人员:华文燕、冯蔚如等 计划(Plan)—— 分析问题、原因分析(包括改进前的情况)、改进措施、5W1H(Why、What、Where、When、Who、How) 问题:门诊病史质量合格率低 原因分析:自费病历样版设计与JCI管理要求不符; 就诊病人多,医生来不及详细记录病史; 缺乏必要的病人情况评估(包括疼痛、营养、康复、心理四方面) 改进措施:重新设计自费病历,年内由JCI办公室、门诊办公室共同完成; 完善病人资料的填写与HIS输入,3月底前,由门诊办公室督促挂号员完成; 每月抽查各科门诊病历,按月反馈不合格病史的信息,并督促整改,由门诊办公室人员完成; 增加门诊病人筛查(评估)的具体内容,并督促做好该项内容,年内由JCI办公室、门诊办公室共同完成; 实施(Do)—— 重新设计自费病历,已经在2009年底由JCI办公室、门诊办公室共同完成,2010年1月正式启用。 完善病人资料的填写与HIS输入,2009年3月底前,已完成; 每月抽查各科门诊病历,并按月向各科室主任反馈不合格病史的信息,并督促整改包括个人整改(与各科室人员进行面谈,个性化指导病史书写,并在通知整改单上签名,门办留存),由门诊办公室专职人员完成; 参与新职工岗前培训,进一步强调规范门诊病史书写的重要性,由门诊办公室专职人员完成; 增加门诊病人筛查(评估)的具体内容,并督促做好该项内容,2009年底,已由JCI办公室、门诊办公室共同完成; 检查(Check)—— 检查执行效果,如:改进前后比较(数据支持) 参见“2009年门诊病史质量合格率汇总表” 处理(Action)—— 反馈及进一步改进措施 注:可附页 质量改进项目记录 质量改进项目名称:缩短门诊病人(皮肤科、神经内科)就诊等候时间 小组负责人:朱

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