《做最好的行长树立全局观念培训孙军正.docVIP

行长角色认知 行长在银行日常管理工作中承担着众多的责任，也因此扮演着众多的角色。最好的行长首先必须明确自身的角色，才能在工作中扮演好这些角色。 作者介绍： 孙军正，博士，银行业绩倍增系统创始人 曾任某商业银行总行副总经理 中国银行业绩研究院院长 中国执行力十强讲师 注册企业咨询顾问师/企业培训师 最受银行业推崇的人力资源管理专家 已出版《你能为银行带来什么》等专著35本 中国银行、招行等多家银行常年管理顾问 国内30多家咨询公司/培训机构高级顾问/特聘培训师 北京大学、清华大学、复旦大学、浙江大学、中山大学、上海交大等多所高校特聘教授 因为专注，所以专业，20年来孙老师一直致力于银行业绩增长的研究与应用，在如何使银行业绩快速提升及打造团队执行力方面有很深的造诣和丰硕的成果，从战略、流程、制度到奖惩；能够做到实战、实用、实效，为银行提供内训、诊断、顾问一站式的咨询与培训服务。他的培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格，因能达到“现场学习，现场训练，现场结果”的效果。培训满意度在98%以上。 他的品牌课程《银行业绩倍增特训营》已成功导入1800多家银行，使客户的团队执行力提升了300%，业绩获得了200%以上突破。 树立全局观念 毛主席曾说：“指挥全局的人，最要紧的是把自己的注意力摆在照顾全局上。”这种强烈的大局意识，不仅得到了党的领导人的推崇和落实，对社会各个领域的指挥层也发挥了不可替代的作用。 立足于全局的发展，考虑任何问题都要着眼于全局，以开阔的眼界和胸襟，为问题的解决寻找一个最为合理的方法。在事物发展的道路上积极树立全局观念，无疑是每个机构领导层必备的职业素养。 作为一名银行培训师，我深知树立全局观念。加强大局意识，对银行行长的重要性。 在当代社会，银行作为专业的“财富管家”，在整个市场经济的运作中起着至关重要的作用，对于人们的生活也有着重大的影响。可以说，银行的经营在很大程度上影响着整个社会的发展。因此，通过科学合理地管理操作，促进整个银行的全面发展，就成为了银行行长的必备技能。 如果把银行比作一艘大船，那么行长无疑就是掌控大船航向的舵手。在银行的组织结构中，行长作为银行的领导层，对于整个银行的运营起着统筹管理、指引方向的作用。一个银行的具体运作流程是否符合整体的发展趋势，在很大程度上取决于行长的管理思维和整体素养。 银行行长作为银行网点的操控者，在应对银行日常的工作时，会面临诸多大大小小的问题。行长对这些问题处理得妥当与否，将直接影响整个银行系统的运作。这时，树立全局观念，就成为银行行长最基本的思维要求。 所谓的全局观念，并不只是表面单纯的整体观。它是一种不断创新、辩证统一的观念。一名优秀的行长，在进行日常的管理操作时，要从以下几方面来进行思维的塑造，为整个银行的发展树立科学合理的全局观念。 首先，要树立与时俱进的发展观。 社会是不断进步的，在市场经济的快速发展中，银行作为整个市场经济最大的金融机构，其发展步伐要时刻紧随社会整体的发展脚步，在市场经济和银行之间建立一种同进步、共发展的关系，以一种协同合作的关系，共同实现整个社会、整个国家可持续发展的宏伟目标。 银行行长在进行银行工作的管理时，要根据社会的进步、时代的变化，不断创新。以一种与时俱进的发展观，合理地处理银行运作过程中出现的问题，以最科学、最理性的方式实现问题的最小化和利益的最大化，最终为银行的整体发展铺设一条紧跟时代发展潮流的创新道路。 其次，树立辩证统一的发展观。 全局观念从辩证法的角度来分析，既是相对的，又是绝对的。 以辩证统一的发展观为基础的全局观念，是行长在面对银行具体的管理工作中协调问题、解决问题的有效途径。 对于银行的运作来讲，辩证统一的发展观，其绝对性体现在银行的整体上。立足于辩证法的绝对性，银行的整体发展即是整个全局，但是从银行的结构框架上来分析，其下属的各个部门又是一个小全局。相对于银行的整体发展，这些部门显得十分微小，但是也正是这一个个小部门在实践着整个银行的具体运作。 因此，行长在着眼于银行具体整体发展的前提下，要以辩证统一的发展观落实银行的全局发展，重视其下属的各个部门的协调，以“小全局”顾全“大全局”。只有各个部门发展运作良好，整个银行才会迎来全面的发展。 最后，树立系统全面的发展观。 银行设有众多部门，对具体的工作进行了明确精细的划分。对于整个银行的发展，这些部门的协调与合作就成了最为关键的部分。 行长作为整个银行的调控者，在处理具体事务时，要建立系统的全局观念。认真处理好银行各个部门的发展关系，在银行内部建立和谐完善的工作网，系统地分析各个环节的发展需求，解决发展过程中出现的各种问题，以最为理想的处理方式为整个银行的全面发展打下坚实的根基。 一位优秀的银