生产系统改善与优化要点.doc

本科3+1实践课程报告 捷普生产系统改善与优化 学 院 机电工程学院 专 业 工业工程 年级班别 2011级（ 2 ）班 学 号 3111000649 学生姓名 彭元元 指导教师 傅惠 2015年 1 月 实践课程名称： 生产系统改善与优化 （总学分数 9分 ） 实践课程模块2： □ 管理信息系统课程设计A （3学分） □ 现场管理实践课程设计 （2学分） □ 生产工艺流程课程设计 （2学分） □ 人机工程学应用与实践课程设计 （2学分）  摘 要 本文运用工业工程的多种改善手法,如流程程序分析 工艺程序 双手作业分析,从四个方面,即现场管理 生产工艺流程 员工培训 人机工程学,对捷普电子广州(有限)公司的生产系统进行了系统化的分析,然后提出了相应的改善方案,旨在降低成本,提高产品质量,提高企业的综合竞争能力Multiple use of industrial engineering in this paper is to improve the technique, such as job analysis process program analysis, process, hands, from four aspects, namely, field management, production process, staff training, man-machine engineering, to jabil guangzhou (limited) of the companys production system has carried on the systematic analysis, and then puts forward the corresponding improvement scheme, designed to reduce costs, improve product quality, improve the comprehensive competition ability of enterprises. Keywords: site management, ergonomics, 5 s, hands operation analysis目 录 1 绪论 1 1.1报告背景与目的 1 1.2报告构成与内容 1 1.3课题说明 1 2 现场管理实践课程设计 3 2.1 现场管理概述 3 2.1.1 现场管理的定义 3 2.1.2 现场管理的目标 3 2.1.3 现场管理的意义 3 2.2 课题内容 4 2.3 现场调查 4 2.3.1 现场概况 4 2.4 现场问题点的分析与改善 7 2.4.1 异常问题的分类 7 2.4.2 异常问题分析与改善 8 2.4.3异常问题的预防 12 2.5 5S管理 14 2.6定置管理 15 2.7 消除七大浪费 17 2.6课题小结 18 3 生产工艺流程课程设计 19 3.1 课题概述 19 3.1.1课题定义 19 3.1.2研究背景 19 3.1.3 课题内容的研究方法 19 3.2 工艺流程分析与改善 20 3.2.1现场调查 20 3.2.2 现行工艺流程分析 20 3.3.2瓶颈工序 24 3.3.3 双手作业分析 24 3.3.3 SOP制定 26 3.4 课题小结 28 4 管理信息系统课程设计A 29 4.1课题概述 29 4.2调查分析 29 4.2.1公司培训概况 29 4.2.2组织结构调查 30 4.3设计可行性分析 30 4.3.1系统可行性分析 30 4.3.2技术可行性分析 31 4.3.3经济可行性分析 31 4.4需求分析 31 4.4.1 运行环境 32 4.4.2 开发工具及平台 32 4.4.3数据需求 32 4.4.4 功能需求 33 4.5数据库设计 33 4.5.1数据流程图 34 4.5.2概念结构设计 34 4.5.3物理设计 35 4.6设计总结 40 5 人机工程学应用与实验课程设计 41 5.1 课题概述 41 5.1.1课题背景 41 5.1.2课题目标 41 5.1.3理论背景 42 5.2 现场人机分析 43 5.2.1作业环境分析 43 5.2.2工