解读在建筑施工现场管理的一些关键点分析中英文解读在建筑施工现场管理的一些关键点分析中英文.doc

解读在建筑施工现场管理的一些关键点 施工现场管理直接影响着建筑的质量，是建筑工程管理的关键环节，随着市场经济的发展，土建施工管理不仅面向建筑质量进行管理强化，而且深入到人员控制、环境保护、以及建设成本等多方面。本文就土建施工工程现场管理的一些关键点进行分析探究。 The construction site management directly affects the construction quality, is the key link of construction management, with the development of market economy, management of civil construction not only for the construction quality management, and further to the personnel control, environmental protection, and construction cost etc.. This paper analyzes some key points of the construction site management engineering. 建筑施工是建筑建设的关键环节，建筑施工质量、进度、成本等因素，不仅影响着建筑质量的实现，而且直接关乎土建商的企业利益，所以强化土建施工现场管理，坚持管理的经济性、有效性以及科学性是实现建筑质量的基本保证。 Construction is the key link of building construction, the construction quality, progress, cost and other factors, not only affects the implementation of construction quality, but also directly related to construction business enterprise interests, so strengthen the construction site management, adhere to the economic, effective and scientific management is the basic guarantee for the construction quality of. 一 土建施工人员管理　 A civil construction management 　土建工程规模大、人员多，由于人员的思想、来源以及工种类别等不同，造成施工现场人员乱哄哄，要想使施工现场秩序有条不紊，保证每位员工都能够以高热情投入到工作中，必须进行行之有效的制度制定与管理。首先，建立人员管理机制，制定进场管理条例、施工纪律、人员遵循条例、工种制度管理条例等，以约束性的制度性管理加强秩序管理与施工管理。其次，建立评价体系，以激励与约束的双重机制来保证施工人员正常施工，相对于约束机制来说，激励策略更具有诱惑性，施工主体可以通过奖金、表彰、提升等多种正向激励措施，来促使员工工作热情与积极性的提高；建立人员管理档案，完善档案管理内容，其不仅涉及到员工施工技术、质量以及出勤率等，还包括其思想、文化等多方面内容，以保证对员工的全方位了解。再者，加强与员工的交流，以感情作为融合员工的基础保证，使得以形成团结互助、高效协作、和谐共进的良好的建筑施工环境。最后，针对土建施工的技术性人员，加强其专业技能培训和技术操作能力培养，提升其技术应用水平，以实现技术指导人员对施工作用的发挥。 Civil engineering is large in scale, personnel, the personnels thought, as well as the source of job categories are different, resulting in a construction site personnel, to make the construction site order everything in good order and well arranged, ensure that all employees with high enthusiasm into the work, must carry on the effective formulation and management. First of all, the establishment of personnel management mechanism,