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恒大报152心得体会
篇一:学习恒大报心得体会
学习恒大报心得体会为大家整理恒大员工学习《恒大报》的体会,恒大报是恒大集团内部的资料,也可以说是恒大集团文化载体,促进员工队伍建设的提高。下面是小编整理的学习恒大报心得体会
学习恒大报心得体会
今天,项目组织学习第152期《恒大报》,学习了许主席关于深化管理,夯实基础,坚定实施恒大多元发展战略的讲话。讲话中许主席带领我们再次回顾了恒大十几年的发展历程,自九七年创业至今已经十七周年了,恒大从员工、总资产、销售额、进入城市数量、在建工程面积、纳税这六个方面实现了六增,高速成长的道路上创造了很多世界罕见的奇迹。面对重重关口,恒大实现了多次跨越式的发展,并遍布全国、走向世界。从规模取胜到规模+品牌战略过渡再到规模+品牌标准运营的三大战略阶段,恒大先后跻身广州房地产企业十强、中国房地产十强,一路上取得了无数次骄人的成绩.历经六个三年计划(艰苦创业、高速发展苦练内功、夯实基础二次创业、拓展全国迈向国际、跨越发展稳健经营、再攀高峰)恒大早已在国内站稳脚跟,并以强劲的步伐奔向世界、奔向未来。2014年又是阶段性的收官之年,许主席提出了2015年至2017年的发展主题夯实基础、多元发展,并宣布恒大进入多元+规模+品牌的战略阶段。
进入恒大已经三年,我历经了恒大的第六个三年计划,深刻体会到恒大质量树品牌,诚信立伟业的企业宗旨、艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取的企业精神以及精心策划、狠抓落实、办事高效的工作作风。三年间,我对恒大的理解和认识逐渐加深,这些年来恒大在物业管理方面加强了力度,提高了标准,业主对我们的投诉越来越少了,对我们的肯定和认可越来越多了。恒大作为一个规模化的集团公司,对于队伍的建设是非常重视的,许主席也强调到队伍建设,永远都是一个企业需要不断加强、不断提升的基本理念和基本措施。没有一支强大的、高素质的队伍,是不可能取得成功的。三年来,在思想上,我更加成熟,考虑问题更加全面,这使我能把工作做得更加严谨,面对突发情况我仍然能都应对自如。在工作中我得到了历练,深刻的认识到执行力和严格的量化管理,是工作效率的根本,对自己严格要求,不断总结经验教训,我得到了成长和进步,也赢得的公司领导的认可。
许主席在讲话中提出了恒大今明两年的新目标:恒大要进入世界500强。在新形势、新战略、新理念、新目标的指引下,我相信我一定会取得更大的进步,求木之长、必固其根本,恒大在宏观的战略发展模式上要求这样,我们每个员工在平时的工作中也同样也要这样要求自己。只有做好自己的本职工作,打好基础,才能不断的积累工作经验,总结出好的工作方法,为今后在更加重要的岗位上发挥作用。面对新的机遇和挑战下我一定会有所突破、有所创新,更能有所收获。
以此次学习为契机,整合本部门优势资源,抓住机遇,营造良好的工作氛围,带动员工积极性,激励员工之间的良性竞争,促进部门成员之间、部门与部门之间互帮互助,共同成长共同进步的好风气。开展一些互动合作性的员工活动,让员工之间能够相互交流和配合,进一步加强员工凝聚力,从而也能够增进员工间的友谊。
在新形势下确立新目标、新标准、新理念。拓宽思路,发挥员工主管能动性,着力培养一专多能的员工。让员工能够主动展示自己的才华,在恒大找到适合自己的位置。以幸福工作、快乐生活为准则,为员工提供进步和展示自己能力的平台,同时做好后勤保障工作,为员工提供更多的福利,让项目的每一个成员能够身在恒大、心也在恒大。
综合管理部门是一个新的部门,在制度和管理上面仍然需要不断的完善和创新。要不断理顺我们的工作流程,不断理顺和解决工作中遇到的新问题和新状况,更要不断的提高信息化、标准化流程。我们一定紧跟集团总部的步伐,推陈出新,创造奇迹;我们定将响应许主席的号召,做出成绩,回报恒大。
篇二:恒大报第152期心得
恒大报152期心得
今天厦门工程部在会议室学习了许主席在集团2014年上半年工作会议上的题为《深化管理,夯实基础,坚定实施恒大多元发展战略》的重要讲话。
作为一名恒大员工,我们要充分认识到立足恒大,要具有与之匹配的思想觉悟与能力水平。恒大的发展壮大,需要每一名基层员工的身体力行,点滴奉献。同时,恒大的高速发展、全面扩张,决定了对具备不同行业知识的人员的需求,也对我们的能力提出了新的要求。因此,我们要在工作过程中,认识到提高自己作为中心城市,对外来流动人口有很强的吸引力,购房是刚性需求。我们在这样的城市提升项目品质,一流的物业,以品牌为保证,能刺激庞大客户群的购买欲望,就能在房地产大趋势放缓之前再掌握大量货款。
一、立足高远,全面发展,多元经营,重视规模效应。
我们憧憬着世界上最生态、最环保、最美丽的文化旅游胜地海花岛。这一切,需要围绕公司品牌做出创新。我们要立足高远,放眼
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