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下列选项中,主要是为了规范采购人与供应商之间地位问题的是(,). 篇一：2011年采购与供应管理(二)考试真题 2011年11月中国物流职业经理资格证书考试（中级） 采购与供应管理（二）（课程代码：05377） 一单项选择题（20分，每小题1分，只有一个正确的答案） 1、 为了保质、保量、及时地提供生产经营所需要的各种物品，对采购、储存、供料等一系列过程进行计划、组织、协调和控制，称为（ ） A采购 B采购管理 C供应 D供应管理 2、 按采购输出结果分类，采购可分为（） A有形采购和无形采购 B政府采购和个人采购 C国内采购与国外采购 D长期合同采购与短期合同采购 3、 某企业的销售收入为800万元，其税前利润为5%，采购成本为销售收入50%，假如采购成本减少了2%，则利润杠杆效应使税前利润增加了（） A10% B15% C20% D30% 4、 某公司有一类原材料对企业利润影响较大。但采购风险较小，则该原材料采购决策制定者是（ ） A公司高层 B中级管理者 C采购人员 D以上都不是 5、 河南安丰轴承制造厂应用ABC分析法指定原材料的采购与供应战略，对于C类物料控制措施正确的是（ ） A采购经理经常查看该类物料的库存量 B要求有最准确、完整的记录，尽量做到时时更新记录 C在一切生活中，尽量以最高优先级以压缩其提前期和库存 D采用大库存量与订货量以避免缺货 6、 不适合采用竞争性报价确定采购价格的是（ ） A有足够多的合格供应商 B供应商有能力准确估计生存所需成本 C买方要求供应商早期参与 D买方没有考虑的供应商 7、 不属于JIT采购应用要求的是（ ） A供应商的参与 B信息技术应用 C供应商组织结构形式 D战略伙伴关系 8、 采购供应过程的起点是（ ） A制订战略 B明确需求 C选择供应商D设计组织结构 9、 完全以满足需求为依据，遵循5R原则的采购模式被称为（ ） A 定期订货法B定量订货法 C DRP采购模式 D JIT采购模式 10、在运用供应细分法制定采购与供应战略时，策略型物料是指（） A价值大但供应市场风险高的物料 B价值大但供应市场风险低的物料 C价值小但供应市场风险低的物料 D价值小但供应市场风险高的物料 11、AB角制的采购策略是指（ ） A同时拥有AB两家供应商评分采购定额 B两家供应商中，质量好价格低的多采购，另一家少采购 C只采购B供应商的产品，A供应商备用 D只采购A供应商的产品，B供应商备用 12、供应商初步调查的目的是（ ） A了解供应商的一般情况 B准备与供应商发展成紧密关系 C准备进行准时化（JIT）采购 D寻找关键零部件产品的供应商 13、供应商产品质量谁过程中，指认证阶段主要关注（ ） A样品的是质量是否符合要求 B批量产吕的质量是否稳定 C供应商是否能提供合格的批量 D小批量的产品质量是否符合要求 14、当采供双方建立起合作伙伴关系时，合适的采购定价方法是（ ） A收益法 B市场定价法 C目标成本法D采购部门有充足的谈判时间 15、采购方能够取得较好采购谈判结果的情形是（） A谈判参与者的权限较大B采购部门有充足的谈判时间 C供应商处于垄断地位 D采购部门有充足的谈判时间 16、全面质量管理强调的是（） A多元质量B平均质量 C静态质量D动态质量 17、按产品质量特性分类，抽样方案可分为（） A计数抽样方案和计量抽样方案 B标准型 抽样方案、挑选型抽样方案和调整型抽样方案 C一次抽样方案、二次抽样方案和多次抽样方案 D计时抽闲方案和计件抽样方案 18、按照计数标准型一次抽样方案，接受上界为P，则当交验批的不合格率为X≤P时，该交验批次为（） A合格批，应拒受B不合格批，应拒受 C合格批，可接受D不合格批，可接受 19、对全面质量管理理解错误的（ ） A全面质量管理是全社会推动的质量管理 B全面质量管理是全球产品的质量管理 C全面质量管理是全过程的质量管理 D全面质量是全员参与的质量管理 20、持续改进、内部改造和标杆管理是三种常见的企业管理改善措施，其中变革程度最小且消耗时间与资源最小的是（ ） A持续改进 B内部改造 C标杆管理 D三者相同 二、多项选择题 21、集中采购的缺点（ ） A采购时效性差B难以适应紧急采购的需要 C需求单位与采购部门结合过于紧密D难以适应零星采购的需要 E采购流程过长 22、在进行付款审批时，财务部门专职人员审核内容的重点包括（ ） A货物的的质量B单据的匹配性 C货物的交货期D单据的规范性 E单据的真实性 23、招标书中通常包括（） A招标项目说