正和磁系互联网生态圈案例.ppt

李大学及正和磁系 互联网＋CEO生态圈案例分析 简介北京磁云数字科技有限公司（以下简称“磁云”）由李大学先生及正和岛、正和磁系共同创办。专注互联网+创业孵化，帮助中国传统产业实现互联网+转型升级，助推传统企业互联网+落地实施，进而催化经济转型和工业4.0。2015年4月18日的中国互联网+峰会上，李大学带领顶尖互联网公司核心实战高管数十名,成立中国“互联网 +”实战团。磁云以独特的合伙人机制实战互联网+，通过将技术人才、互联网人才互联网化，与100位TOP互联网公司核心实战高管分享互联网+的盛宴。 磁云战略要点： 1、每一个指挥官都是磁云的产业合伙人，为每个产业合伙人设立合伙企业，磁云注入500万至1000万启动资金，产业合伙人及其团队占大股； 2、互联网+困局：大企业内部孵化器机制不完善、独立创业九死一生；传统企业难以吸引互联网+大牛； 3、互联网+创业孵化成功要诀：资金、模式和团队； 4、磁云将专注于互联网+创业孵化，包括：传统产业互联网化改造、与上市企业成立合资公司孵化互联网+新模式、从0到1孵化影响产业格局的全新项目； 磁云战略要点： 5、磁云将在全国设立四大互联网+基地。华东互联网+基地已经成立，设在杭州。预计将尽快成立华北、华南、西部基地； 6、互联网+基地的定位：承接磁云的区域战略，打造互联网+标杆企业，发现和孵化各个产业的千亿级平台和生态公司； 7、磁云有望成为拥有CEO最多的公司，磁云是互联网+CEO生态系统； 8、磁云互联网+CEO生态将共享技术架构平台、资本运作平台、资源共享平台。 磁云互联网＋孵化包括两种模式第一种模式是从1到10，磁云与上市企业合作，帮助实现互联网+新模式的孵化。磁云帮助传统企业梳理商业模式，并建立互联网+技术团队，帮助传统企业互联网+实战落地。第二种模式是从0到1，磁云利用自身的优势和资源，帮助解决互联网人才创业的三大痛点：项目、资金及团队（人才），孵化能够影响产业格局的全新项目。为了承接互联网+区域战略，磁云将在全国成立四大互联网+基地，分布在华北、华东、华南、西南。基地的使命是发现、孵化及打造互联网+标杆企业，同时基地将成为互联网+标杆企业的展示平台、创业孵化平台、创新驱动平台。首个互联网+基地将于8月底落成杭州。杭州基地的愿景，是助推区域产业升级，形成规模和梯队效应，培育一批互联网+标杆项目和高成长型企业，打造国内首个集“传统产业互联网化改造”、“互联网+产业创新孵化”和“互联网+超级大天使”三位一体的产业实战基地。 互联网＋区域战略 实践案例：金固股份 互联网+汽车：金固股份(002488)（8个月市值从20亿到100亿）? 金固是中国最大的钢制车轮制造企业之一，磁云与其合作共同打造全新的商业模式，布局汽车后服务市场，孵化项目“汽车超人”新一轮融资达27亿，成为汽车后市场最大玩家。 金固股份 正和磁系 500w 500w 金固磁系资产 GP 出资100万 金固磁系汽车后服务投资合伙企业 金固股份 LP 出资一亿元 非公开募集2-3亿元 特维轮网络科技 9172.5w，100% 正和岛 磁系资本 刘东华 控制人：刘宇 前窝窝团副总裁 浙商创投020创新消费基金合伙人 股东名录无 李大学 北京磁云数字投资管理有限公司 控制人 李大学 北京磁云数字科技有限公司 ＝磁系资本＋李大学 刘宇 创始人兼CEO 浙商创投基金合伙人三季度特维轮的亏损在3000-4000 万左右，第四季度投入的加大可能会造成亏损幅度扩大，预计全年亏损在 5000-6000 万左右。特维轮营收一、二季度分别约为 1000 万元和 9000 万元（税前），三季度税前营收近 1.8 亿元（税前），环比实现翻倍增长，其中 7 月销售额约 4000-5000 万元，8 月约6000-7000 万元，9 月近 8000 万，单月环比增速均在 30%-40%左右。 实践案例：金固股份 公司名称 15年2月市值 16年1月市值 市值增长 ％ 金固股份 39亿 77亿 97% 禾嘉股份 28.6亿 41亿 43% 双林股份 26亿 85亿 226% 万丰奥威 103亿 228亿 123％ 2014营业收入41亿 净利润4.3亿元 实践案例：金固股份 财务情况 实践案例：金固股份 百分比报表 竞争对手对比： 实践案例：金固股份 行业竞争情况 覆盖城市 合作门店 APP+线上 品种 其他特点 汽车超人 320 15000？ 仅APP 少 已与丰田、日产部分4s合作 途虎养车 330 10000？ APP+线上 全 高端品牌，外资估值120亿 养车无忧 － － APP+线上 多 刹车、悬挂系统，电子配件 万丰奥威 万丰途虎 途虎养车 5500w 占55% 4500w 占45% 12月5日 引入国际著名