西固分公司2010年20天安全大检查工作总结.doc

西固分公司2010年二十天安全 大检查工作总结 为吸取近期部分地区接连发生重特大火灾事故教训，进一步采取有力措施，切实加强当前安全工作，坚决防止重特大事故发生，确保公司安全平稳局面，根据兰供安监函（2010）34号《转发国家电网公司关于进一步加强当前安全工作的紧急通知》，西固分公司认真开展了为期二十天的安全大检查工作，现将分公司此项工作开展情况汇报如下： 一、成立分公司安全检查工作小组 组 长：孙永健 副组长：何红明 成 员：各专责及各班站长 职 责：负责分公司安全检查工作的组织领导，负责组织实施；协调、指导、监督各班站具体工作的开展，对所负责的班站的安检工作进行指导检查；组织开展工作现场安全监督、技术监督和质量验收工作。 二、安全大检查工作内容 安全大检查是为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“保人身、保电网、保设备”的原则，切实加强各项安全措施的落实，认识到岁末年初安全管理的重要性和严峻性，确保分公司全年安全目标的顺利实现。 此次安全大检查主要内容如下： 三查：查责任到位、查隐患整治、查措施落实 四防：防大面积停电事故、防重特大火灾事故、防群伤群亡事故、防重要用户停电事故 （一）查责任到位 领导、管理人员是否做到重心下沉；能否真正起到监督指导的作用；是否存在只安排不落实的现象；检查工作班成员是否能够落实现场安全管理的各项措施；是否对每项工作内容、安全措施、危险点做到思想上清楚，行动上有措施，防范上到位；工作负责人是否能够对危险点进行分析，采取防范措施；工作负责人在开工前，能否进行细致的安全交底，落实工作班成员的安全责任；工作班成员是否熟知现场工作任务、内容，是否熟知停电范围、安全措施和危险源，是否进行确认签字。 （二）查隐患整治 分公司结合营销单位实际，整治装置性违章,对凌乱、破旧的接户线进行更换、对计量装置的接地状况进行检查、对破损腐蚀严重的低压计量箱，进行维修或更换，避免小隐患引发大事故。 （三）查措施落实 营业站重点检查高压客户管理存在问题的整改情况，检查防小动物进入的措施是否完备，有效；配电室的防雨、防冻措施是否可靠，门窗是否严实完好；检查用户自备电源防止反送电的措施是否落实；核对客户的各级保护之间的配合是否合理、正确。 检查前从营销系统中走计划外下厂流程，对发现的缺陷填写：《兰州供电公司用电检查工作单》和《兰州供电公司用电检查结果通知书》，一式两份，并经用户签字和盖章，一份给用户，一份保留在用电客户资料盒中。 三、安全大检查工作开展情况 1. 西固分公司迅速组织对国网公司两个文件的学习、贯彻、落实工作，采取了分层学习的方式，将文件及相关要求及时传达到各班站和员工。 2.全体人员认真学习《国家电网公司电力安全工作规程》和《甘肃省电力公司营销风险防范工作手册》 分公司组织全体人员对新安规和《甘肃省电力公司营销风险防范工作手册》进行了认真学习，并组织了一次安规考试。 3.开展了防止重要用户停电事故的安全检查 分公司对5家高危及重要客户建立了专项档案，将客户的用电隐患分门别类记录在案，作到一患一档，同时，实行跟踪检查，滚动记录客户已消除的隐患和新出现的安全问题。共检查发现安全隐患3处，整治2处，其余1户正在逐步整改中。 4、为防大面积停电事故，加强了农网配电线路的运行管理 新城运行急修班将安检工作与日常设备的运行管理相结合，通过狠抓“两票”管理、加强设备的巡视检查，消除影响安全运行的设备缺陷等措施，使农网配电线路的基础管理得到了进一步加强。 5.为防重特大火灾事故分公司，安排专人办公场所安全用电，设备、物资仓库，认真自查，对存在的消防安全问题进行整改。 四、安全大检查期间安全情况 安全大检查期间分公司未发生人身伤亡事故；未发生大面积停电事故；未发生重特大火灾事故；未发生重要用户停电事故。截止12月7日分公司跨年度安全生产长周期达到1341天。 五、存在的主要问题 1.部分人员习惯性违章仍有发生，需在加强现场安全监督检查力度的同时加强安全教育，增强安全意识。 2.部分客户电气设备、供电线路严重老化，影响到电网的安全运行。分公司以书面形式主动向其主管单位和领导汇报，要求加大整治力度。 3.低压线“树线”矛盾突出，需与相关单位协商取得同意后，方可修剪树木。 4.一期农网安装的计量箱锈蚀破损严重，表计进出线老化破损，影响抄表人员安全，需加大改造力度。 西固分公司 2010年12月7日 4