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版本：A版 总经理职务说明书 编制： 版次：第0次 职位编号：SJ-A-01 审核： 总页数：共4页 发布及执行日期：2014年4月1日 批准： 一、职务名称：总经理 二、职位晋升：董事长 三、人员编制：1人 四、直接上级：董事长 五、直接下级：副总经理、总经办主任、财务部经理。 六、岗位素质要求： 6.1 生理条件： 6.1.1性别: 男女不限。 6.1.2年龄: 30-45岁。 6.2 知识要求: 6.2.1 基本知识：专科以上学历；人力资源管理、企业管理、电子相关专业。 6.2.2 公司知识：熟悉本公司整体运作流程、管理制度，熟悉公司整体战略规划以及战略步骤。 6.2.3 人力资源知识：精通人力资源管理系统的内在逻辑关系，并能指导建立本公司的人力资源系统、企业文化系统、绩效考核系统。精通薪酬设计与管理。精通领导力的运用技巧。 6.2.4 战略知识：精通董事会对全公司的全面战略规划管理：包括制造（生产、物流）、营销、财务、研发、质量、人力资源的所有战略的制定。 6.2.5 财务知识：熟练掌握各种财务报表的阅读、分析。了解会计学原理、统计学原理、税收，了解管理会计、成本会计。 6.2.6 法律知识：熟练掌握经济合同法、劳动法、宪法、国际贸易相关的法律知识。 6.2.7 计算机及信息系统知识：掌握电脑办公自动化、国际互联网的应用知识。 6.2.8 营销知识：掌握公共关系学、客户关系管理、价格管理、预测与调研、广告学、竞争情报知识。 6.2.8 质量管理知识：熟练掌握ISO9000质量管理的基本概念、管理评审及内审两大改善工具的 工作原理与方法。 6.2.9 生产管理知识：了解生产安全、相关生产流程、生产计划、生产调度、现场管理、生产工 艺流程、生产成本控制（生产效率、人员利用率）、工艺设备管理、供应链管理等内容涉及 的概念、内容与方法。 6.2.10 专业外语知识：相当于GET-4级知识水平，能简单进行外文口语交流，能阅读简单的外文资料。 6.3工作经验: 担任过同规模企业总经理职位3年以上经验； 担任过同类型企业副总经理以上职位5年以上经验； 6.4技能要求: 6.4.1 理解能力：对全公司的人、财、销售、生产、质量等方面的战略进行较全面、客观的分析，能够提出较具体的管理控制方案；能够非常准确地把握各阶层人员的思想。 6.4.2 计划能力：能够有效地制定全公司的年度工作计划，时间管理能力强。 6.4.3 领导能力：能组织跨领域的团队，协调各方面的关系，完成董事会下达的工作目标。 6.4.4 沟通能力：沟通时有极强的个人魅力，影响力极强，书面沟通时有很强的感召力。 6.4.5 决策能力：能够对下属提出的建议进行决策或能向董事长或董事会提供合理的决策建议，并能对影响决策因素进行全面分析，决策准确。 6.4.6 创新能力：能改进现有各项管理制度、规定，能找到更合理的解决方法。 6.5 职业素养: 6.5.1 团队精神: 能纵合各部门团队中其他成员的合作意识，当团队利益与个人利益冲突时，总是以董事会的最高利益为先，并愿意牺牲个人利益。 6.5.2 服务意识: 以内外部顾客需求为导向，改善工作流程、方法以提升服务质量。 6.5.3 责任感: 有高度的自觉性与主动性，严格按照工作标准完成工作目标。 6.5.4 进取心: 具有强烈的使命感和事业心，主动迎接工作挑战，不断地向更高的目标奋进。 6.5.5 忠诚度: 忠实于组织利益，积极主动影响组织成员忠诚于组织。 6.5.5 诚信: 工作中以身作则，建设公司诚信文化。 6.5.6 廉洁: 以身作则、能在全公司推行廉洁行动，坚决打击损公肥私、收受回扣的行为。 6.6岗位素质反模: 在原单位有贪污受贿历史的不录用；在原单位个人诚信度较差的不录用；在最近工作单位内未满一年者不录用。 七、工作职责范围: 7.1 组织方面 7.1.1 组织各项经营管理会议及管理评审会议。 7.1.2 组织全公司的组织架构设置与调整。 7.1.3 组织全公司的各项管理专案的策划与实施。 7.2 计划方面 7.2.1 编制全公司的年度费用预算,经董事会批准后监督执行。 7.2.2 编制全公司的重大工作计划,报董事会备案。 7.3 执行方面 7.3.1负责统筹全公司的年度所有经营管理目标的达成。 7.3.2负责全公司的人力资源及领导人员队伍的全面建设。 7.3.3负责统筹全公司企业文化的发展方向。 7.3.4负责董事会要求的新产品的开发工作任务的完成。 7.3.5负责董事会对于年度销售目标的完成。 7.3.6负责董事会对于生产产量目标的完成。 7.3.7负责董事会对于产品质量目标的完成。 7.3.8负责董事会对于财务,物料