淺谈新形势下做好企业党群工作的思考.doc

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淺谈新形势下做好企业党群工作的思考

浅谈新形势下做好企业党群工作的思考 【摘 要】文章对新形势下企业党群工作的现状和特点分析,并进行了党群工作的发展方向、思考和定位,对新形势下企业党群工作模式的探讨,总结和归纳了一系列工作方法和途径。 【关键词】企业;党群关系 一、新形势下企业党群工作的现状和特点 (1)党组织的地位、作用弱化。改制前党委会是国有企业的最高决策机构。改制后,按公司法规定,董事会、股东会成为企业的最高决策机构。(2)党群工作者队伍受冲击。单位机构合并,人员精简,一人多岗的工作格局给党群工作提出了新的挑战。(3)热点问题增多,党群工作难度加大。随着企业重组改制及企业内部改革的不断深化、经营管理理念的变化、利益格局的调整等,导致员工队伍中的热点问题增多。(4)企业改革和重组后,党群工作的地位和作用有所削弱。部分企业领导和职工认为,经济效益是硬指标,党群工作及思想政治工作是软任务。(5)党群工作创新不足。党群工作者将党群组织作用发挥的载体局限于“三会一课”等基本组织制度上,面对变革,不寻求突破,抱守不求有功,但求无过的观念,党群机构形同虚设,党群工作就会丧失发展空间。 二、新形势下企业党群工作的思考和定位 (1)核心定位。要树立群众工作是执政的各项工作的核心意识。正确认识执政、改革开放和市场经济条件下群众工作的特殊重要地位。(2)目标定位。要把领导、支持和实现人民群众在经济上、政治上、文化上当家作主,调动一切积极因素,建设高度民主和高度文明的社会主义强大国家作为群众工作的目标。(3)制度定位。要依靠制度的力量、运用行政权力和职能去管理企业和服务群众;运用党的纲领、路线、政策的实现效能和实现力量去引导、凝聚群众;用党的先进性、党组织的凝聚力和党员的先锋模范行为去感染和带动群众;运用民主和法制的方法、管理和服务的方法、教育和示范的方法、引导和协调的方法去实现群众工作的目标。(4)机制定位。要建立包含目标机制、动力机制、利益整合与实现机制、工作评估机制、监督机制、保障机制等内在的全新的群众工作运。 三、在新形势下做好党群工作的方法和途径 (1)党群工作要从员工需求入手,寻求企业发展与员工发展的契合点。企业发展主要包含四个方面:即企业经济效益——经济目标;企业社会效益——社会目标,社会形象;企业人才效益——可持续发展目标;企业人的全面发展——企业的最高目标。员工发展需求主要包括工资收入、学习成长、价值现实、精神生活、健康娱乐、权益维护、社会参与、个性需要等。党群工作者可以从以下几个方面寻求企业发展与员工发展的结合点:即员工的学习成才和企业的长远目标一致,能够带来持久的经济效益;员工的道德精神需求与企业的社会目标紧密相连,实现企业的社会责任;员工的健康、丰富的闲暇生活、恋爱婚姻家庭问题的圆满解决是企业稳定持续发展的基础;维护职工权益、关照员工的特殊需要、关注员工个人价值的实现和企业发展的最高目标相一致。在上述关系中围绕尊重人的价值,实现人的愿望,满足人的要求,促进人的发展来开展工作,就能体现“企业所需,员工所求,党群所能”。(2)党群工作要把握“求实创新”原则,始终树立“投入产出”理念。党群工作不同于企业的其他工作,有其自身的工作特点和工作对象,必须结合这个实际,牢牢把握工作务实这一主线。务实就是要坚持重点原则、效益原则和品牌原则。(3)党群工作要创新工作手段,构建“同心多层”的党群工作机制。党群组织要努力优化有利于员工实现自我价值的学习、工作和生活环境,适应员工需求多样化的趋势,在日常生活、人际交往、工作实践等方面,为员工提供实实在在的服务。(4)党群工作要创新考核方式,打造绩效型机制。一是要确立正确的指导思想。二是要制定科学的评价标准。评价标准的制定既要坚持系统全面、重点突出,又要坚持务实创新,指标量化的原则。三是实施严格的考核奖惩。按照责、权、利对等和奖优罚劣的原则,通过薪酬福利、培训开发、职位升迁、岗位轮换等手段对绩效优劣者实行奖惩,激发党群干部的活力和潜能。 党群干部要不断提升自身能力,用个人的人格魅力去推动党群工作。党群干部要在各方面成为机关部门的表率、机关干部的表率。一是在模范遵守机关党委各项工作制度上成为表率;二是在执行上级党组织、集团公司党委工作要求上成为表率;三在团队协作和精神状态、精神风貌上成为表率;四是在工作效率、工作水平、工作质量等方面成为表率,树立党群干部良好的形象,时刻牢记自己的职责;五是勤奋学习,努力提高自身素质。从企业发展、工作要求看,学习成为当前最紧迫的任务。面对激烈的竞争,面对企业的迅速发展,面对员工思想多元化,面对上级组织的要求,还有很多不适应的地方,迫切需

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