上财飞管理会计潘第三章本量利解决方案.ppt

本章学习目标 盈亏平衡点和本量利分析的含义 盈亏平衡点销售量的计算方法 本量利分析的基本原理、基本方法和具体应用 有关因素变动对临界点和目标利润的影响 本量利分析中的敏感分析 。 一、本 量 利 分 析 的 含 义 P40 1、涵义 ：本量利分析(cost-volume-profit analysis )，全称“成本—数量—利润分析”，简称CVP分析，它是一种主要反映成本、数量和利润三者依存关系的分析方法，又称盈亏平衡点分析、损益平衡点分析、保本点分析和利量分析等。 本 量 利 分 析 的 意 义 资料：某公司生产H产品，年生产能力120 000台。当年产销量100 000台，售价116元，总成本8 600 000元，其中变动成本6 000 000元，固定成本2 600 000元。 要求：计算H产品单位成本与销售利润。 2、本 量 利 分 析 的 意 义 本量利分析是在成本习性分析的基础上，重点研究产品的数量、价格、成本和利润之间的依存关系，计算确定企业的盈亏平衡点，进而分析在不同产销水平下，成本、售价等有关因素的变动对企业盈亏的影响。这种分析方法在企业的经营决策、目标制定和控制分析中得到广泛的应用。CVP分析可以准确剖析销售数量、销售成本和销售利润之间存在的错综复杂的关系。 本 量 利 分 析 的 意 义 资料：某公司生产H产品，年生产能力120 000台。当年产销量100 000台，售价116元，总成本8 600 000元，其中变动成本6 000 000元，固定成本2 600 000元。 要求：计算H产品单位成本与销售利润。 本 量 利 分 析 的 意 义 H产品单位成本与销售利润可计算如下： 单位成本=8 600 000/100 000=86（元) 销售利润=(116一86)×100 000 =3 000 000 (元) 本 量 利 分 析 的 意 义 延用上例，如果产销量增加10%，由于在公司的生产能力范围内，因此可不增加固定成本。产量增加后的总成本9 200 000元，比原来增加600 000元，即为变动成本的增加额。 产销量增加10%的总成本 ＝（ 6 000 000 × 110% ）＋ 2 600 000 ＝ 9 200 000元 本 量 利 分 析 的 意 义 增产后H产品的计算如下： 单位成本=9 200 000/110 000=83.64(元) 销售利润=(116-83.64〉×110 000 =3 559 600(元) 销售利润增加率=（3 559 600-3 000 000）÷3 000 000×100%=18.65% 本 量 利 分 析 的 意 义 如果产销量减少10%，总成本8 000 000元。H产品单位成本与销售利润如何变化？ 产销量减少10%的总成本 ＝（ 6 000 000 × 90% ）＋ 2 600 000 ＝ 8 000 000元 本 量 利 分 析 的 意 义 结论： 当产销量增加10%时， 销售利润增长18.65%，增长幅度大于产销量的增加百分比。同样，当销售量减少10%时，销售利润率减少18.67%，其减少幅度大于产销量减少的百分比。 销售数量的增减变化与销售利润的增减变化并不存在同样的正比关系，并且企业销售利润增减幅度往往要大于销售量的增减幅度。 二、本量利分析的前提条件 1、相关范围和线性关系假设。固定成本不变、变动成本、销售收入线性 Y = a＋bx 2 、单位售价、单位变动成本和固定成本总额保持不变的假设。 3 、产销平衡假设。假设企业的销售量与生产量是一致的。 4 、产品的结构比例不变假设。假设品种结构稳定。 三、本量利分析的基本模式 （一）贡献毛益和贡献毛益率 （二）盈亏平衡点 本-量-利分析的基本方程式 涉及因素： ——售价 SP ——单位变动成本 C ——产销量 V ——固定成本总额 F ——目标利润 P （一）贡献毛益和贡献毛益率 1、贡献毛益 —— Contribution margin 、 边际贡献 ——销售收入-变动成本 单位贡献毛益=单价-单位变动成本 C=SP-b 贡献毛益总额=销售收入总额-变动成本总额 TC=S-VC =（SP-b）×V =C×V 2、贡献毛益率 概念：贡