百度商业模式案例分析.doc

百度一下，你就知道 ———百度公司商业模式案例分析 摘要：随着网络技术的高速发展，网民数量的不断增加，互联网已成为人们获取、发布和传递信息的重要渠道，成了我们生活中的一个重要组成部分.以下这篇文章将从企业的基本情况、分类、商业运作模式、采用的基本模型等方面分析不同于其他企业的特别之处，以及电子商务对其带来的好处，并会从的价值体现、盈利模式、竞争优势和营销策略四方面要素来了解的企业特色。 关键词：商业运作模式 电子商务 价值体现 盈利模式 百度是一个为用户提供搜索服务的同时，更是一个商业化的信息检索平台。 （二）、企业竞价排名 百度采取的是从后台走向前台，设立自己的网站，向企业收取费用，使其在任何可能的搜索页面上优先排序，通过这样帮助企业的潜在客户直接进入企业网站，增加企业赢得新客户的可能性。百度推出的竞价排名服务，使网络营销行业产生了巨大的变化，成为了网络营销的首选模式之一。 （三）、广告模式 这是一个以网络为媒介的广告模式。百度是在中国网民的使用率达到了80%以上，因为大多数网民都是通过搜索引擎来查询他们所要的信息的。而企业的第一要务是赚取利润，所以要通过广告来获取知名度，所以大家希望通过网络广告来降低宣传成本，因此百度推出了这一项网络广告宣传形式，让更多的企业投入到网络上来。 （四）、针对百度企业的商业模式我们现在从以下几个要素分析: 1、价值主张：百度使命为网络用户提供最高端的网络技术服务，创造中国互联网络企业的经营奇迹使百度在品牌、用户满意度、经营业绩方面成为同行业的领先者提高中国互联网的技术成分，努力帮助更多的互联网公司更快地盈利百度远景成为最优秀的互联网中文信息检索和传递技术提供商成为中国网络技术企业在全球同行业中的优秀代表