将才和帅才.doc

将才和帅才“能领兵者，谓之将也”；“能将将者，谓之帅也”。 帅才与将才的提法沿用于久远的战争历史，因而比较习惯和通俗化。帅才比将才高一个层次，偏重于战略思维，其学识和涵养能把自己提高到应有的空间境界，因而其思维的覆盖区域比较广，渗透力也较强。将才是在一定局部范围内能掌控局势，能带领所属出色或顺利完成统帅分派的任务的人，他偏重于战术或方式方法的研究。 和平年代、经济建设时期的帅才，就是较大区域的领导、较大规模项目的决策者、跨专业或多专业协作的组织指挥者，他的学问就是领导学、谋略学，偏重于创造势态、把握方向、制定目标以及调遣将领，关键的时候能告知全体“应该做什么”或“不该做什么”；帅才与将才的区别就在于：帅才更高人一等，具有更敏锐的洞察力和创新能力，帅才更善于机会的把握，更知微见著！ 将才，指有冲锋陷阵的能力. 可领兵出征，独当一面 。帅才,指有运筹帷幄的能力 。胸中万点韬略，能统领三军。 有的人向往做帅才，却只适合做将才； 有的人身在帅才之位，却不得志，回归将才则如鱼得水； 有的人不满足于做将才，身怀帅才之志不得施展而寡欢； 有的人不识将才与帅才之分，用人不当，谬误千里； 你是将才还是帅才？--将才与帅才的十二个差异 ????1、执行力 将才：将才肯吃苦耐劳，关键时候一个顶俩，毫不含糊；感兴趣的事情不遗余力的去做，甚至不计成本和个人得失；不感兴趣的事情则毫无成就感，工作起来不快乐； 帅才：帅才善于分解任务，并留置余地以防止突发事件；帅才对于执行力的理解重点在于控制能力； ???2、管理水平 将才：将才对于下属的管理颇有师傅带徒弟的味道，往往言传身教，希望下属严格按照自己的章法来操作；不善于处理管理中的矛盾； 帅才：帅才崇尚现代管理理论的应用，倡导提升下属的学习能力，以提高企业整体的管理水平；善于处理矛盾； ???3、沟通能力 将才：酒逢知己千杯少，话不投机半句多； 帅才：沟通能力强是帅才的基本功，见人说人话，见鬼说鬼话，总能找到“共同语音”，适应能力强； ??? 4、性格 将才：要么内向，要么外向，为人处世直接洒脱，不拖泥带水； 帅才：比内向人外向，比外向人内向，为人处世中庸之道，不温不火； ??? 5、理想 将才：将才的理想在于把自己擅长的事情做到极致，追求NO.1； 帅才：帅才的理想在于把擅长、不擅长的事情都做到圆满，追求更高、更快、更强；????? ??? 6、价值观 将才：将才希望自己做的事情少而精，追求单项工作的完美，并善于享受其中的乐趣； 帅才：帅才的价值观在于带领一个团队从一个成功走向另一个成功，并善于享受决胜千里之外的快感； ??? 7、亲和力 将才：将才在接触初期感觉不到亲和力，时间长了才发现很好相处； 帅才：帅才的亲和力无处不在，是形象的标志，时间长了却发现伴君如伴虎； ??? 8、家庭观 将才：将才怕老婆的居多，不论在外面多么风光，到点了还是得老老实实回家； 帅才：帅才的家庭时间非常有限，基本上不会是一个称职的家庭角色；不过一年也会给家庭一两次惊喜； ???? 9、学习力 将才：对领域范围内的事情兴趣浓厚，研究颇深，不断学习，工作起来事半功倍； 帅才：涉猎范围广泛，讲究学习方法，注重管理和营销方面的综合学习，特别善于从网络中学习； ???10、左右脑 将才：将才左脑居多，体系在语词思维，逻辑、理性、分析、数字； 帅才：帅才右脑居多，体现在表象思维，形象、感性、描述、模拟； ???11、休闲娱乐 将才：将才的休闲娱乐一般是卡拉OK、网络游戏、小发明创造、全家逛超市； 帅才：帅才的休闲娱乐一般是咖啡厅、网球场、各类小型聚会、全家去度假； ????12、最后的忠告 将才：不要对自己的生活太满足了，这往往是事业危险的信号； 帅才：不要太过于思考明天、后天和大后天的变数，这往往是健康危险的信号；