城市广场B地块工程质量保证体系及质量通病防治措施.doc

目 录 一、工程概况 2 二、编制依据 2 三、质量保证体系 2 3.1机构设置及管理职责分工 3 四、过程控制 6 4.1 过程控制的原则 6 4.2质量控制的方式 7 4.3设计控制 8 4.4文件和资料控制 8 4.5采购控制 8 4.6业主提供物资的控制 8 4.7产品标识和可追溯性 9 4.8检验和试验控制 9 4.9测量和检验试验器具的标定和控制 11 4.10不符合项的管理 11 4.11纠正和预防措施的控制 11 4.12 搬运、储存、包装、防护和交付 12 4.13 服务 12 4.14 培训 12 4.15 内部质量体系审核 13 4.16质量记录 13 4.17 统计技术 14 五、质量通病防治技术措施 14 5.1钢筋工程 14 5.2模板工程 16 5.3混凝土工程 17 5.4现浇梁板、阳角、转角处裂缝的控制 19 5.5厨卫间墙角渗水的防治 20 5.6管道洞口的渗水控制 20 5.7窗周边渗水控制 21 5.8外墙渗水的控制 22 5.9屋面渗漏的防治 23 5.10回填土塌陷 24 5.11地面空鼓起砂的防治 24 5.12阳台现浇栏板的竖向裂缝控制 25 5.13基础不均匀沉降处裂缝的控制 25 5.14砌块墙体的裂缝 26 5.15排水口积水及渗漏 26 一、工程概况 ***工程位于市雨花区韶山南路与湘府东路交汇处西北角，项目总占地面积550亩，业态包括大型商业中心、甲级写字楼、主题商业街、电视直播大厅、环球影视城、高档公寓等诸多类型，集高档购物、商务办公、金融、政务、会务、餐饮、居住等功能于一体。 ***工程由2栋23层高层办公楼，一栋4层演播中心，三栋29层公寓及4-5层裙房商业组成，地下一层为商业及停车，设备用房地下二层及三层为平战结合人防地下车库及设备用。 本项目属于一类高层综合楼，耐火等级为一级，抗震设防烈度均为6度，结构形式为框架-核心筒结构及框架-剪力墙结构。基础类型为旋挖灌注桩，非主楼范围桩承压兼抗拔，局部采用抗浮锚杆。 项目规划总用地面积79674.46 m2，净用地面积43574.00m2，规划总建筑面积406066.07 m2。地上建筑面积255224.22 m2，地下建筑面积150841.85 m2。地上办公楼23层高，地上公寓29层高，地下3层，负一层到五层为商业，其余地下为设备配套和停车，人防设在地下二层及三层。 二、编制依据 1、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB5024-2002）2011年版 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB503000-2001） 3、建筑施工手册（第四版） 4、***项目施工组织设计 三、质量保证体系 我公司将根据***项目特点及合同要求，在引用公司质量体系文件的基础之上，全面建立适应项目特点、满足业主要求的质量体系并严格组织实施，其内容覆盖总承包合同范围内与工程质量有关的所有活动和范围，各分包单位必须执行。总承包单位认为必要时，各分包单位必须按照总承包单位的要求编制相关的质量文件，并提交总承包单位审查确认后认真组织实施。 在***项目施工中，我司将按照ISO9001:2000标准模式的要求建立健全项目质量保证体系。在本工程中，我司将建立以项目经理为首的质量保证体系,明确各相关岗位人员职责，通过科学的管理和严格的质量要求，建造出高质量建筑产品。 3.1机构设置及管理职责分工 3.1.1机构设置 本工程我司项目经理部设项目经理1名，项目执行经理、生产经理、总工程师、商务经理、质量总监、安全总监各1名，设置工程部、技术部、质检部 、物资部、商务部和安全部。项目总承包项目部为XXX执行合同期间派驻项目的执行机构，项目经理代表公司履行合同规定的有关工程建设的权利和义务，总承包项目经理部的其他成员在项目经理的领导下，协助其工作，分管相关职能部门的业务工作。保证项目经理部职责分工合理、工作高效。充分体现“凡事有人负责，凡事有人监督”的原则，各部门和分包单位都必须与总承包项目经理部签订“质量责任状”，明确质量责任及奖罚措施，制订科学合理的考核制度，定期评比并严格兑现奖罚，保证质量体系正常有效地运行。根据工作的复杂程度和工作量的具体情况，合理配置人力资源以保障工作质量。 3.1.2项目组领导成员和管理人员职责描述 ⑴项目经理： 项目经理为公司法定代表人在工程项目上的代理人，受公司法定代表人的委托，对项目的施工全过程、全方位负责。 项目经理对工程质量、安全、工期、成本和现场文明施工等负有领导责任。 ⑵项目生产经理： 项目生产经理负责施工进度安排和协调，对施工质量负责和做好安全生产工作。 ⑶项目总工程师: 项目总工程师是项目经理的助手，负责施工中全部技术管理工作，确保工程的顺利进行，抓好施工质量和生产。 职能部门的权限及施工队