（保险公司）新人活动率分享.pptVIP

检视 动作 月度 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 月均 1年内 42% 56% 61% 53% 62% 54% 45% 68% 60% 56% 4-6个月 31% 52% 49% 39% 41% 49% 35% 59% 52% 47% 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 合计 增员率 5.6% 2.5% 20.5% 11.4% 7.8% 25.9% 8.9% 8.2% 11.4% 11.2% 检视 动作 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 30日前线会议　 　 1日 2日 3日 4日 5日 6日 7日 区办会议 8日 9日 10日 方案节点1 11日 12日 支公司部经理会议 　 13日 方案节点2 14日 15日 16日 17日 方案节点3 18日 19日 新人活动率目标35% 支公司部经理会议 新主任帮扶政策专项检视会　 　 新人活动率目标45% 　 　 区办新人活动率专项检视会 　 　 　 20日 21日 区办会议 22日 23日 24日 冲刺节点 25日 26日 新人活动率目标55% 区办新人活动率专项检视会 27日 方案节点4 28日 29日 30日 31日 　 　 新人活动率目标65% 支公司部经理会议 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 8月新人活动率节点、目标及检视会安排 一年内新人状况表之责任状 小组经营特别奖 竞赛期间：2012年8月1日－8月27日 竞赛对象：全辖主管 激励内容： 1、组/区一年内新人活动率≥ 65%，根据小组非常青树活动人力，奖励主管50元/人，常青树活动人力奖励主管80元/人累计费用支持，小组方案奖品由支公司承担； 2、55%≤组/区一年内新人活动率＜ 65%，主管无费用支持，小组方案奖品由支公司承担； 3、组/区一年内新人活动率＜ 55%，则小组内以下业务方案奖品由主管承担,公司将不予承担： （1）件件有礼奖方案1 （2）件件有礼奖方案2 （3）主管特别奖 （4） 8月产品案 （5）一年内新人关爱奖 （6）增证案 （7） 8月有效增员案 说明：若组/区新人活动率55%时,小组内获奖奖品总额小于300元,主管至少承担300元;小组内获奖奖品总额大于等于300元,则主管按实际数额承担;具体扣款或交款方式由各区办自定。 新人个推会支持案 方案目的 支持14家迎新会试点营业区/区办/网点新人上岗后积极开单，提升新人首月、次月活动率及三转率指标，促进人力健康成长。 方案时间 2012年8月 方案对象 所属迎新会试点营业区/区办/网点，在2012年6月1日至9月30日期间上岗，且参加迎新会后举办个推会/家属联谊会的新人。不含二次入司与同业套转人员。 方案内容 方案期间，新人每带一位家属/朋友参加个推会/家属联谊会，将给予****/家属/朋友的支持，每位新人累计支持上限***，家属/朋友如出现重复参加将只享受一次。 举例：某新人A和B，2012年8月3日岗前结训后参加区办迎新会后，于8月13日举办个人推介会，会上新人A邀请家属12人，新人B邀请家属6人，则新人A可获补贴***，新人B可获补贴***。 8月：人、财、物全力支持！ 革命纪律持续加强！