双赢发展 知行合一——企业文化专题培训课件.pptVIP

双赢发展 知行合一 集团企业规划部编制 第一讲 —企业文化专题培训课件 录 目 1 什么是企业文化 2 企业文化的功能 3 我们公司为何要建立企业文化 录 目 1 什么是企业文化 2 企业文化的功能 3 我们公司为何要建立企业文化 企业文化起源于20世纪80年代，兴于日本，盛于美国。企业文化是一种意识形态的价值观，是企业长期形成的稳定的文化观念和历史传统以及特有的经营精神和风格，包括一个企业独特的指导思想、发展战略、经营哲学、价值观念、道德规范、风俗习惯等。 企业文化是20世纪80年代企业管理思想的产物，并被公认为现代企业管理的有效模式。在企业文化中，最被人熟知的就是Cis（corporate identity system的缩写），意思是企业识别系统。企业文化理论把企业形象作为一个整体进行建设和发展，具体到企业识别系统基本上有三者构成： 1.企业理念识别(mind identity简称mi),mi是抽象思考的精神理念，表达企业的精神特质; 2.企业行为识别(behavior identity,简称bi)，bi是行为活动的动态形式; 3.企业视觉识别(visual identity, 简称vi)，vi用视觉形象来进行个性识别。 企业理念识别 　　 是一个企业对于在生产经营活动中展现出来的企业愿景、企业宗旨、企业哲学、企业价值观、企业精神和企业作风等的统一化管理。 换言之，企业理念是企业在开展的生产经营活动中的指导思想和行为准则。 企业行为识别 　　 企业行为识别偏重于行为活动的过程。包括对内和对外两部分：对内包括对干部、员工的教育（如服务态度，接待技巧，工作精神等），生产福利，工作环境，生产效益，废气物处理，公害对策，研究发展等；对外包括市场调查，公共关系，银行关系，公益性和文化性活动等。 行为识别，就是通过员工在企业一切公共活动中，用自己的言行最大限度地树立企业的良好形象。 企业视觉识别 　　 一般包括基本设计，基础应用，辅助应用三个部分。 基本设计包括，如企业名称，品牌标志，标准字，标准色，企业造型，企业象征图案，企业宣传标语，口号，吉祥物等； 基础应用包括，如办公器具，设备，招牌，标识牌，旗帜，建筑外观，橱窗，服装，交通工具，包装用品等； 辅助应用，如样本使用法，物样使用规格及其他附加使用等。 audio identity，简称ai。 环境识别是企业的“家”，是对人所能感受到的组织环境系统实行规范化的管理。 environmental identity， 简称ei。 听觉识别主要包括企业歌曲、广告音乐、企业注册的特殊声音、企业特别发言人的声音等内容。 卓越企业缘于卓越绩效，卓越绩效缘于卓越文化 。 企业文化归根结底在“化”。通过企业文化“内化于心”、“外化于行（形）”、“固化于制”、“强化于干”、“转化为绩”、“悟化于道”，使企业与员工素质得到全面提升。 录 目 1 什么是企业文化 2 企业文化的功能 3 我们公司为何要建立企业文化 六大 功能 导向 功能 凝聚 功能 激励 功能 约束 功能 调适 功能 辐射 功能 企业文化具有鲜明的地方特色和行业特点，坚持以人为本，强调理解人、尊重人、关心人，注重全面发展，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用机制激励人，用环境培育人，引导员工把个人奋斗目标融于企业整体目标之中，追求企业的整体优势和整体意志的实现。 优秀的企业文化往往在继承中创新，随着企业环境和国内外市场的变化而改革发展，引导大家追求卓越，积极创新。 企业文化具有导向、约束、凝聚、激励、调适和辐射六大功能。 六大 功能 导向 功能 凝聚 功能 激励 功能 约束 功能 调适 功能 辐射 功能 导向功能——就是通过企业文化对企业的领导者和员工起引导作用，引导领导者进行正确的决策，指导员工采取科学的方法从事生产经营活动。另一方面，通过企业目标引导员工向正确的方向前进。 完美的企业文化会从实际出发，以科学的态度去制立企业的发展目标，这种目标一定具有可行性和科学性。企业员工就是在这一目标的指导下从事生产经营活动。 六大 功能 导向 功能 凝聚 功能 激励 功能 约束 功能 调适 功能 辐射 功能 约束功能——主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。企业制度是企业内部的法规，企业的领导者和企业员工必须遵守和执行，从而形成约束力。 道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和员工的行为。 六大 功能 导向 功能 凝聚 功能 激励 功能 约束 功能 调适 功能 辐