仕林轶语《二》.pdf

仕林轶语《二》 上下级之间看法大于宪法 。 接待水平代表工作水平，有民谣为证： “汇报再好不如酒好，工作 可少菜 不能少，想当先进备好礼包，感情交流全都有了。” 检查本来是一种督办工作 的方法， 上级检查的主要目的是为了防止 下级弄虚作假欺骗上级，如果对下 级汇报的情况、数据、经验的真实 ？本来十分严肃的检查， 混过关的节日， 题的根 源在上面，一是一些上级部门领导焦渴的虚荣心需要满足，检查这一 形式便于显示权力，抖一抖威风；二是上级部门的领导需要被欺骗， 喜欢听到别人说她美丽，明知是虚假的奉承仍然百听不厌； 下级虚假的材料来满足他的虚假政绩的需要。 最好的形式。 俗话说公事办不好挨 批，私事办不好挨踢。 情联系在一起的，有了良好的个人关系，也就有 国的国情。 你就找不到自己的办公室。 在中国官场，上级对下级是臣属关系，上级整治 下级是天经地义， 翻，你今 后也必被新上司视为不忠不孝，终身得不到重用。同级之间是兄弟关 系， 即便有矛盾，一般也不伤害根本，若你真的把同僚掀翻在地，必 义，而遭人防备。 人在失意的时候得到同情，最容易成为朋友。 你依附的官员总有调动、 退休、 倒台、 下台的时候， 即使他上升了， 换了另外一个人， 他对这个人的话语权能否继续保持？恐怕逐步消失 性更大一些。因为这个新上来的人，也象一个新的树枝，有他 树干和发展出来的枝桠。更何况，你靠什么建立和维 关系？这种密切关系究竟是单方面的依赖， ， 你在心理上就永远处于一种对人 摇尾乞怜的状态；如果是后者，情况反而 更糟糕，因为你们是你中有 行政生涯，你只是 中的一个 问题，你就不能不受到牵扯， 你的事业就完全有可能跟着玩儿完了。 对于上司来说，无法控制你的下属是一件危险的事情；而对于下级 来说， 无法控制你的上司将使你随时处于不安之中。 生活经常会出现道理归道理，现实归现实的不合理现象。官场上的 对谁错，没有个是非标准，谁权大谁就是对的，因此多一事不 如少一事就是官场处世原则。 管好不好听，总是有那 么多人附和。 对官场上的事情， ， 但那终归是老百姓的看法， 只有说说的作用而已。 做事，有靠山和没靠山是有天壤之别的。想 做官必须朝中有人。 生活里想不 想当官，能不能当官和会不会当官不是一回事情。想当 ，当了官的人不一定能当好官。 一面，暗地里又是一 面，而往往起作用的是后者，前者只是做给老百姓看的。 人要生活得好，光有能力还不行，必须有靠山、有金钱、有一大批 能用得上 的朋友。 在官场上混不能付出真情。这是一条真理，道出了官场真谛。 现在 这种社会做人不能太认真，不论是官场还是商场，真情的付出 到好的回报的。 的， 违法可以， 违权不行。 违法不违权还有救， 因为有权者可以帮你说情 ； 如果违权不违法，那就死定了，只要有权者一句话，头上的乌纱帽就 得摘 。为什么有那么多的人为权而争得头破血流，却不见有多少人为 ？ 生活中为了一官半职明争暗斗的事例随处可见， 而遇事敢拿起法律 武器保护自己的，或者说能保护得了自己的却不多见。正义与邪恶、 与权力始终是一对孪生兄弟，时常伴随在人们的左右。升官发财 的潮流。 一个人有良知和尊严不会有多少人赞赏你， 没有良知和尊严也不会 有人羞辱你；而一个人如果失去了官位、失去了亲人和朋友，往后的 日子是 可想而知的。 换。 官场上的事情就是弄不明白， 关系到老百姓的事情， 该快的快不了； 涉及到官与官的利益的事情，不该快的又快得不得了。 官场上除了熟人和金 钱之外，美女也是一条捷径。 官最怕就是在官场 上停滞不前。 一些在位的人，为什么在有权的时候捞钱捞 物，因为有权和没权的 反差确实太大了。 一个人的人生天平一旦发生了倾斜 ， 它所滋生出来的能量是什么东 西都不能比的。这其中的微妙只有当你置身 其中时才能领悟。说白了 得官做，要做官 就得不要脸。 人生的许多痛苦都是自找的，其实有些事情一 旦换个角度去想，一 旦把它想明白了，痛苦也就消失了。 为官的原则就是首 先学会保护自己。学会保护自己，说白了就是拿 原则做交易。 官场上混的人， 不滑头就难以保护自己。 想往上爬的人， 有哪一个不是踩着别人的肩膀上去的。干什么事情关键看效果，至于 会不会 伤害到他人，就考虑不了那么多了。 利益为衡量标准的。 官场用人的腐败就象爱滋病一样， 一旦沾上边的人自身 的免疫力就 人。 有些话只能点到为止，不能说得太明，这是官场上一条不成文的经 验。 不要太相信那些制度，有了制度没人执行等于没用；有了制