安得物流股份有限公司经验分享.ppt

知识平台运用 电脑与大脑串联，积累、记录知识，减少大量学习成本 纠防系统 降低一、二次扩大损失，提升质量（含投诉管理），减少风险点，提升盈利 业务运作的异常管理 仓库：现场、安全、装卸质量、卫生、作业量 业务运作的异常管理 到车、发车、到货、回单、作业量、速度、温度 信息中心实现效果 成本控制-标准吨公里 成本控制-深度运营 安得物流运作案例简介 **公司物流合作案例简介 **公司伞状物流模式运作介绍 **公司物流服务案例介绍 **公司物流合作范围 物 畅 其 流 掌 控 自 如 安得物流股份有限公司经验分享 刘春生 2010-10-13 安得物流简介 TT 2000年1月成立 2006年成为中国-新加坡合资第三方物流企业 3200多名全职员工 350多个客户 网络能够覆盖31个省市自治区,拥有17个大型物流中心，下设130多个物流服务平台 服务网络 130多个物流服务平台。 所有服务平台为自建。 82个服务平台具有综合物流能力和业务。 通过信息系统结成高效网络。 积极推进国际网络建设。 业务范围 运输配送 运营网络达41,946条线路，全年配送超过100万票次 自有车辆309辆，可调用车辆超过10,000辆，平均每天在途车辆4000多辆 综合运输能力 过程透明化管理 主要客户行业：家电电子、快速消费品、零售、建材等 运输能力: 起运地 35% 32% 14% 8% 11% 1天 2天 3天 4天 5天 仓储 超过200万平方米的仓库。 完整的布局、合理的配置、管理一体化的全国仓储网络。 7*24的仓储服务。 实时信息处理、柔性作业能力。 提供普货仓储服务、融通仓服务、零配件仓储服务，并提供库存库龄分析、条码管理、退换货管理等增值服务。 远程监控系统 立体库 恒温/冷库 平面仓 网购物流 充分利用现有服务平台资源。 成立网购物流部。 “配送中心+三定班车+交叉理货+代收货款”运作模式。 近500个交叉理货平台和多个定点班车。 力争成为除快递公司以外B2C网购物流首选服务商。 荣誉 2008年度中国物流百强企业第10位 2008年度中国民营物流企业十强 2008年度最佳信息管理物流企业 中国物流示范基地 中国物流企业近三年快速发展前10名 全国食品冷链物流定点企业 AAA级企业信用 AAAA级物流企业 主要客户 ……更多 经验分享 到期预警 订单录入、到车、发车、跟踪状态查询 在途跟踪查询报表 回单份 回单上传统计分析：存底、核准系统录入及时性、真实性 未跟踪查询 在途异常情况报表 已装货车辆可以自动再途跟踪定位， 未运作车辆进入有匹配定单可以系统自动发计划 GPS车辆在途统计 GPS车辆自动到达统计 信息化 专业的、稳定的自有开发团队， 实现低成本的持续投入。 率先使用RFID技术，推广作业现场网络覆盖和手持终端，全面应用GPS、SMS、手机定位、远程视频监控等技术。 不断扩大信息化投入，保持物流信息处理能力行业领先。 实现精益化管理。 所有业务都通过系统来处理和管理，全面实现电子单证管理。 设计上追求灵活和完美的架构，运用过程中追求信息准确性、完整性和实时性。 与60多家客户进行系统对接，并满足了客户自动查询需求。 自有开发团队，保证了客户的服务需求、公司的管理要求和信息技术的更新换代及时得到响应。 逐步扩大在仓库、运输现场手持终端的推广运用。 信息化——ALIS 在信息系统基础上，集成GPS、SMS、手机定位、RFID、远程视频监控等技术。 负责监控公司所有业务的关键控制点，对所有的业务进行跟踪，独立于运作部门。 实现了供应链过程透明化（集中预估收入、跟踪、投诉管理等）。 入选美国供应链管理专业协会优秀案例。 信息化——信息中心 物流过程可视化 呼叫中心：电话、短信 + 信息系统 + GPS，RFID，视频 = 客户放心 老板安心 随时查阅 异常报告 随时查阅 异常报告 标准吨公里 如何计量运输量？ 为什么要计量 吨？ 车？ 吨公里？ 监测价格变化 监测成本变化 监测效率变化 批量 运距 比重 供需 线路特性 设立调度中心 渠道分类管理 调度进车场 对流运输 专线311工程 独特的二级考核体系 。。。。。 包头厂 销售公司 工厂 A工厂 350KM 范围内 (含市内配送） 营办RDC 生产下线 终端客户 B工厂 营办RDC 生产下线 … 成品 调拨 原料 调拨 a原材料 B原材料 原材料 采购 配送 **物流合作范围 年份Year 全国范围内的服务提供-Service 2004年 北京辐射东三省的单点运输业务 2005年 干线运输、工厂间原料调拨、成品间调拨 2006年 干线运输、 配送、 基地装卸、成品间调拨 、原材料运输、仓储 2007年后 干线运输