工程项目风险管理中存在的问题及对策探讨.pdf

工程项目风险管理中存在的问题及对策 探讨 摘要：建筑工程的不断发展，对于工程项目风险的管理方面也有一定的要求。 在对建筑工程的项目方面进行风险方面的管理，是可能会存在多方面的问题，可 能有些建筑工程在对于这方面不够重视，并且，建筑工程项目是一个比较大的项 目，它在实际的操作过程当中所包含的环节比较多，所以受到的影响以及风险也 比较大，这方面的问题需要相关的建设人员来的这方面进行一定的注重，去对相 关的问题探寻出相关的解决对策。 关键词：建筑工程；风险；管理问题；有效措施 引言：建筑工程项目正在开展的过程当中所包含的环节以及内容是比较多的， 工程项目方面的风险管理是一个重要的部分，对这方面需要有较大的重视，因为 建筑项目正在开展的过程当中会有一定的风险，这些风险可能会来源于各个环节 和各个层面，所以需要对风险方面有一定的管理措施，这样可以在一定程度上保 障建筑企业方面的经济利益，所以，针对相关的测需要从各个环节来进行有效分 析。 一、建筑工程项目风险管理的内涵及重要意义 （一）内涵 在每一个建筑施工的过程当中都会有各种各样的风险因素存在，同时这也会 对整体的施工质量，施工进度，施工效率造成影响，为了进一步的避免这一风险 的发生概率，发生可能性以及该风险出现对整体施工带来的更大损失，更大伤害， 相应的建筑工程建筑企业就需要在施工之前做好更充分的准备，做好更稳定的管 理制度管理体制机制。而对于任意建筑工程出现的风险性都有着极大的不确定性 因素，不稳定性，会随着施工的环境施工的影响，社会当中的各种问题影响，各 种情况影响而不断的发生变化，不断的发生改变，所以在任意工程施工之前，就 需要对风险进行有效的识别，这就是对其施工当中可能出现的风险进行详细的分 析，进行有效的分析，同时针对出现的问题制定出合理的措施以及办法来对出现 的风险进行有效的规范和防范，进一步的问题进行有效解决。 （二）重要意义 在建筑过程当中对风险进行有效的管理和防范，能够带来更好的意义。在该 项目开展的过程当中，其风险管理能力的高和低对于该建筑项目施工的发展有着 必然的联系，必然的影响，如果相应的管理人员不能够对其风险管理有更高的认 知，更好的重视，就会延长整体的施工时间，降低施工效率，甚至还会对相应的 工作人员安全造成威胁，不能够保证其工作人员的安全性，甚至会造成整个项目 需要对不能够开展。其实如果对得起风险管理不能够提高重视还会对最终的经济 造成影响，不利于企业经济的整体提升，如果在该项目开展的过程当中，将用的 风险管理体系，体制机制足够完善，相应的工作人员有着更加专业的知识和技能， 进一步的根据实际的施工场地施工情况来进行合理的，进一步地降低风险，并对 整体的施工过程进行合理地安排有效的安排，管控好资金的走向和流向，来进一 步的为该企业带来更多的经济效益和利润。最后在实际的施工过程当中如果能够 做好对相应的风险管理工作，不仅能够将施工内部的各个部门各个环节进行有效 的协调，还能够大大地降低风险出现的概率。 二、建筑工程项目风险管理现状分析 （一）建设企业对工程项目风险认识不到位，企业管理体系不完善 现阶段大多数的管理人员工作人员对于风险管理的认识不到位，认知不够全 面不够深入，不能够充分的认识到风险管理对于整体施工的重要性，不管是从建 筑企业来看，相应的开发商来看，还是相应的管理部门来看，都不能充分的认识 到风险管理的重要性，以及带来的作用，同时也没有采取有效的解决措施，解决 办法来对出现的风险进行有效地防控和监管，这对整体的建设来说是极其不利的。 如果在施工的过程当中出现相应的问题以及风险，施工的任意一方都主要是以利 益为主为目的，并不会真正的意识的做好风险管理，做好新的制度体系为整体的 施工带来的重要性以及作用。相应的企业对于其风险的认识不够全面，了解不够 全面，认知不够到位，不能够让其管理体系得到更好的完善，因此当问题真正地 出现时，不能够以最高的效率最高的速度来对问题进行时的解决，这只会大大的 提高风险带来的危害和影响，对整体的施工质量造成严重的影响。 （二）建筑工程项目设计存在的偏差较大 相应的技术人员以及涉及人员是需要根据开发商的要求标准来对整体的工程 准确的项目进行有序的设计，合理的设计，但是在这一过程当中，可能由于资料 的不够全面，不够详细以及时间的不充足等一系列因素，造成相应的工作人员设 计人员在设计的过程当中采用的是相对简单的，相对简便的方法，或