公司工程部部长工作职责模板.docx

公司工程部部长工作职责模板 公司工程部部长工作职责模板  一、执行基本建设方针政策、程序，遵守各项法律、法规。   二、主持工程部全面工作，组织协调各施工单位，按时保质完成施工任务，对公司负责。   三、建立健全目标责任制，分工明确各负其责。   四、审核监理规划，监理细则，不定期检查监理内业资料，批阅监理月报。   五、参加审查施工图纸及设计文件的合理性及合法性，并刚好帮助总经理做好必要的工作。   六、仔细审批开工、停工、复工、竣工验收等手续。   七、审查施工单位的资质和施工实力。  审查监理公司的资质，监理工程师的要件。  八、组织建设单位、施工单位、监理单位对施工栋号的技术管理、质量管理、施工进度等进行大检查，并刚好评定和评比。   九、负责处理各种设计变更的手续的签发。  负责施工现场各配套工程的进场及连接和协作工作的协调。  十、刚好办理工程竣工及验收工作上报材料的审批。   十一、做好本部门管理工作，调动本部门主动性、创建性、发挥团队精神。   十二、以公司利益为重，以身作则，务实高效，提出合理建议。   工程部部长工作职责(二)  一、贯彻执行公司《质量手册》、《程序文件》和公司有关管理规定及建设指挥部和局指挥部下发的各项质量管理章程。   二、带领本部人员实行项目部的各项规章制度，帮助总工程师完成全部技术工作。   三、主持编制质量安排、实施性施工组织设计、技术交底书，并实施、指导、监督、检查和限制施工工程中的技术问题，工程竣工交付时，搞好评审验交工作。   四、帮助总工制定标段内的施工安排支配及提报物资选购 安排。  五、定期汇总标段内施工进展状况上报上级领导，并依据详细施工进展状况修改施工安排。   六、参加测量接桩、标高复测等工作，指导测量班组完善交接资料。   七、组织本部人员学习相关安排和设计文件，指导本部人员完成资料的整理归类备案并规范填写施工日志。   八、完成领导交办的其他工作。   工程部部长工作职责(三)  1、在公司总经理的领导下全面负责工程部的日常管理工作及项目工程建设的管理工作，依照国家规定的相关法律法规政策、公司规定的相关制度条款，根据程序流程刚好的、有质量的完成工程建设工作;  2、做好工程项目开工前的打算工作，依据施工合同、建设单位与监理单位的要求，再依照工程项目的实际状况，帮助建立工程项目的技术管理体系，拟定管理制度并进行规范完善、充分了解本部门的人员并依据项目的需求确定不同岗位不同工作人员的职责，依据不同员工的特长支配到合适的岗位上，做到分工明确，人岗匹配，有效的进行项目管理工作;  3、负责对工程项目中进行沟通协调管理与限制工作，协调好各个部门、以及各个施工单位之间的沟通工作，制定工程项目所须要的各项技术标准以及规范标准并负责实行，正确规范管理项目;  4、参加设计文件和图纸的审核工作，并组织相关的施工调查工作，搜集相关的工程项目的天气、交通、地址等等调查的撰写以及交接桩工作;  5、负责组织相关专业人员对项目施工设计与重点工程编制相关的施工方案，并对施工项目中的重点施工程序、特别工序赐予相关的作业指导;  6、对于参加工程建设相关的技术人员、管理工作者和作业人员组织系统的项目工程内容交底和学习工作，并监督与掌控项目执行的进度状况合理安排施工项目的劳动力以及各项资源材料配置;  7、深化了解工地施工状况并了解工程项目存在的问题并协调处理解决，组织召开各例会或是专题会议，修正检查工程建设的状况或是评价建立工作;  8、组织相关人员搜集相关的技术总结资料或是编写相关的工程资料，参加公司工程科研项目的科技研发等工作;  9、负责组织相关的工作人员搜集与编写相关的竣工资料、做好整理组卷工作，并处理好移交竣工资料、竣工验收等相关事宜;  10、对于交工后的项目，定期进行回访工作，并对反映的工程问题刚好有效的进行报修处理工作;  11、以身作则，领导好部门员工开展项目工作，并对员工开展工作的状况进行了解与指导、塑造一支优秀的项目工程团队，培育剧烈的工作责任感与优秀的职业素养沉稳的完成各项工作。  工程部部长工作职责(四)  1、在总经理的干脆领导下，带领工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的规定和制度，努力完成年度目标任务。  2、建立健全工程设备的运行和操作程序，确保设备的正常