帮考网-2022年二建《管理》思维导图.pdf

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思维导图 建设工程施工管理 01 施工管理 (1) 内涵 : 一时间 (自项目开始至项目完成)、 两工作 (项目策划和项目控制)、 三 目标 (费用目标、 进度目标、 质量目标) (2) 工程管理→全寿命周期 ; 项目管理→实施阶段 (3) 工作任务 : 建设工程项目 ①决策阶段→编制项目建议书、 编制可行性研究报告 ; 管理的概念 ②设计准备阶段 : 编制设计任务书 ; ③设计阶段 : 初步设计、 技术设计、 施工图设计。 (4) 项目管理核心任务 : 项目的目标控制 ; (5) 决策阶段主要任务 : 确定项目的定义 ; (6) 实施阶段主要任务 : 通过管理使项目的目标得以实现 项目管理 任务 涉及阶段 目标 (各自的) 类型 (各自的) (主要阶段) 业主方 投资 实施阶段全过程 项目投资 + 实施阶段全过程 设计方 总承包方成本 三控三管一协调 (设计阶段) 施工方 进度 质量 实施阶段全过程 建设工程项目 成本 管理的类型 供货方 (施工阶段) 施工方的

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