安全风险分级管控制度.docxVIP

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档免费下载、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
中铁十二局集团有限公司 安全风险分级管控制度 编 制: 审 核: 审 批: 2020-12 天津地铁6号线梅林路站至咸水沽西站调整工程五工区项目部 编制 安全风险分级管控制度 一、总则 1、目的 为全面落实公司安全生产风险分级管控主体责任,确保风险有效受控,构建安全生产长效机制,从根本上化解或降低安全风险,防范生产安全事故的发生。实现项目安全生产,制定本制度。 2、范围 本制度适用于公司范围内安全风险的辨识、评价分级和控制管理。 3、编制依据 《中华人民共和国安全生产法》(2014年修订执行); 《天津市安全生产条例》(2016年修订执行); 《中华人民共和国建筑法》(2011年修订执行); 《建设工程安全生产管理条例》(2004年2月1日起执行); 《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441-860; 《生产过程危险和有·害因素分类与代码》GB13861-2009; 《工程项目标准化管理手册》公司工管【2020】153号。 二、机构设置及责任分工。 (一)机构设置 成立以项目经理为组长,总工程师、项目副经理、安全总监为副组长,相关科室人员为组员的风险管控工作小组。全面负责项目风险管控工作。 (二)责任分工 1、项目经理是项目安全风险管控工作第一责任人,对项目安全风险管控工作负全面领导责任。 2、项目总工程师负责组织相关科室对项目施工内容进行风险分析,确定项目施工中可能存在的危险源,形成危险源调查表。 3、项目安全总监负责对项目的风险管理人员进行教育和培训,并组织风险管理人员每月进行风险巡查,对重大危险源进行监督检查; 4、项目工程部在项目总工程师领导下,开展安全风险辨识评估工作。每月对现场安全风险进行辨识分析。 5、项目安全环保科是风险管理的归口管理部门,负责对项目重大风险分析记录的审查与控制,每月依照安全风险辨识,进行风险信息更新,安全风险管控工作的监督检查,重大安全风险的公示公告,对新进场人员进行风险告知。 6、财务部负责安全风险管控资金的落实。 7、分项目经理(站长)主责分项目部所管区域的安全风险辨识管控工作。 8、项目各级管理人员应积极参配合风险管理和风险评价工作,提供相关资料。 三、安全风险的辨识 (一)危险、有害因素的分类 1、按导致事故的直接原因分类 按导致事故的直接原因分为人的原因、物的原因、管理原因、环境原因。 2、参照事故类别进行分类 参照《企业职工伤亡事故分类》(GB6441),将危险因素分为物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它伤害。 (二)风险、有害因数辨识的方法 1、直观经验分析方法 ①对照、经验法 ②类比方法 系统安全分析方法。 危险源评价 根据《危险源调查表》(附件1),采用作业条件危害性评价法(LEC评价法)进行定量评价,D=LEC。式中: D—风险值; L—发生事故的可能性大小; E—暴露于危险环境的频繁程度; C—发生事故产生的后果。 风险值(D)求出之后,项目应根据实际情况确定风险级别的界限值。下表可作为确定风险级别界限值的参考。 D值(=L×E×C) 危险程度 风险等级 >320 及其危险,不能继续作业 五 160-320 高度危险,必须立即整改 四 70-160 显著危险,需要整改 三 20-70 一般危险,需要注意 二 <20 稍有危险,可以接受 一 安全风险的分级 根据风险危险程度,按照从高到低的原则划分为一、二、三、四、五风险级别。 1、五级风险,即重大风险,评估中属不可容许的危险。必须建立管控档案,及其危险意指现场的作业条件或作业环境非常危险,现场的危险源多且难以控制,如继续施工,极易引发群死群伤事故,或造成重大经济损失。 2、四级风险,即较大风险,评估中高度危险,意指现场的施工条件或作业环境处于一种不安全状态,现场的危险源较多且管控难度较大,如继续施工,极易引发一般生产安全事故,或造成较大经济损失。 3、三级风险,即一般风险,评估中显著危险,意指现场的风险基本可控,但依然存在着导致生产安全事故的诱因,如继续施工,可能会引发人员伤亡事故,或造成一定的经济损失。 4、一、二级风险,即低风险,评估中一般危险和稍有危险,意指现场所存在的风险基本可控,如继续施工,可能会导致人员伤害,或造成一定的经济损失。对于现场所存在的低风险,虽不需要增加另外的控制措施,但需要在工作中逐步加以改进。 六、风险分级管控 项目根据风险分级情况制定风险控制措施,并针对不同风险点制定具有针对性、可实行性的风险管控措施。根据风险严重程度和危

文档评论(0)

zsw19930402 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体刘**

1亿VIP精品文档免费下

相关文档

相关课程推荐