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施工项目、各个岗位职责(全)可编辑版
1项目组织机构设置
项目部设置 1名项目经理,3名项目副经理。项目部主要部门设置物资部、施工部、技术部、质量部和HSE部五个部门
2项目岗位及人员职责(岗位说明书)
岗位工作说明书
一、基本信息
岗位名称
项目经理
岗位编码
岗位类别
管理岗
岗位等级
所属部门或单位
行政岗
岗位说明书
编制时间
直接上级
公司
直接下级
项目副经理
二、工作概要和主要任务
项目经理是该项目的领导和组织者,全面负责整个项目实施;对项目采购、施工实施负总责,有独立决定的权利,具有人事,成本控制、技术决策、设备租赁的权利,是项目质量、安全、费用和进度的第一负责人。
三、岗位职责
影响程度
(一)岗位职责
负责组建项目管理机构,确定人员,制定各职能部门的职责和权限;
全面负责项目部的各项管理工作;
组织制定项目管理目标,为实现项目目标合理使用、分配资源;
定期或不定期主持项目管理工作会议,处理项目管理中的重大问题。
按照业主的要求参加业主会议,并对会议内容进行传达,工作分配。
参与公司的年终总结,汇报项目的经营情况,对接下下来工作的安排。
接受审计,处理项目经理部解体的善后工作
收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收
协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
(二)HSE岗位职责
对项目部HSE管理工作负全面责任。
认真贯彻有关HSE方针、政策、法令和上级指示,审定本项目HSE工作计划,并组织实施,负责HSE管理资源保障。
加强组织领导,建立健全HSE管理机构和HSE管理网,定期主持召开HSE会议,及时解决HSE工作中的重大问题,组织或参与重大事故的调查处理。
组织项目HSE工作检查,认真履行承包职责,认真采取措施,消除事故隐患。
负责在项目落实“有感领导”的原则,制定项目实施期间的个人HSE工作计划,每月对照计划落实履职情况,按照“直线责任”原则,组织监督责任落实。
负责项目部HSE管理体系的发布实施,定期开展体系管理评审。
全部
全部
部分
全部
全部
部分
全部
全部
部分
全部
全部
四、岗位权限
参与组织对项目个阶段的重大决策
主持项目管理机构工作
决定授权范围内的项目资源使用
制定项目管理机构管理制度
参与选择并直接管理具有相应资质的分包人
在授权范围内与项目相关方进行直接沟通
五、任职条件要求
学 历
本科及以上学历
专业技术职务任职资格及专门
职业资格
中级以上职称
专业背景
工程技术专业
工作经验
或工作经历
从事本专业或相关专业8年以上
综合素质
及其它要求
掌握本岗位业务及相关知识,有管理经验,责任心强,工作认真负责。
………
六、工作环境
工作场所
经理部
工作时间
综合计算工时
七、备注
编制人: 审核人: 审核时间:
岗位工作说明书
一、基本信息
岗位名称
施工经理
岗位编码
岗位类别
管理岗
岗位等级
所属部门或单位
行政岗
岗位说明书
编制时间
直接上级
项目经理
直接下级
施工部主任
二、工作概要和主要任务
负责协调项目部的采购、施工方面的工作。
负责各项采购计划审批,协调项目投资费用、资源、物资采购等工作的组织协调。
全面负责组织现场施工,并对人力计划、机具设备、现场临时设施、施工计划等进行总体协调。
三、岗位职责
影响程度
(一)岗位职责
负责协调项目部的采购、施工方面的工作。
负责各项采购计划审批,协调项目投资费用、资源、物资采购等工作的组织协调。
全面负责组织现场施工,并对人力计划、机具设备、现场临时设施、施工计划等进行总体协调。
组织协调施工过程中的施工工序的交接。
(二)HSE岗位职责
认真贯彻有关HSE方针、政策、法令和上级指示,审定本项目HSE工作计划,并组织实施,负责HSE管理资源保障。
加强组织领导,建立健全HSE管理机构和HSE管理网,定期主持召开HSE会议,及时解决HSE工作中的重大问题,组织或参与重大事故的调查处理。
组织项目HSE工作检查,认真履行承包职责,认真采取措施,消除事故隐患。
负责在项目落实“有感领导”的原则,制定项目实施期间的个人HSE工作计划,每月对照计划落实履职情况,按照“直线责任”原则,组织监督责任落实。
负责项目部HSE管理体系的发布实施,定期开展体系管理评审。
全部
全部
部分
全部
全部
部分
全部
全部
部分
全部
全部
四、岗位权限
对管辖范围内的一般事项有权决定。
有权对职权范围内的工作进行指导、监督、检查、考核。
对违反规章制度的行为,有权制止和纠正。
五、任职条件要求
学 历
本科及以上学历
专业技术职务任职资格及专门
职业资格
中级以上职称
专业背景
工程技术专业
工作经验
或工作经历
从事本专业或相关专业5年以上
综合素质
及其它要求
掌握本岗位业务及相关知识,有管
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