项目岗位及人员职责（各岗位说明书）.docx

1项目组织机构设置 项目部设置 1名项目经理，3名项目副经理。项目部主要部门设置物资部、施工部、技术部、质量部和HSE部五个部门 2项目岗位及人员职责（岗位说明书）  岗位工作说明书 一、基本信息 岗位名称 项目经理 岗位编码 岗位类别 管理岗 岗位等级 所属部门或单位 行政岗 岗位说明书 编制时间 直接上级 公司 直接下级 项目副经理 二、工作概要和主要任务 项目经理是该项目的领导和组织者，全面负责整个项目实施；对项目采购、施工实施负总责，有独立决定的权利，具有人事，成本控制、技术决策、设备租赁的权利，是项目质量、安全、费用和进度的第一负责人。 三、岗位职责 影响程度 （一）岗位职责 负责组建项目管理机构，确定人员，制定各职能部门的职责和权限； 全面负责项目部的各项管理工作； 组织制定项目管理目标，为实现项目目标合理使用、分配资源； 定期或不定期主持项目管理工作会议，处理项目管理中的重大问题。 按照业主的要求参加业主会议，并对会议内容进行传达，工作分配。 参与公司的年终总结，汇报项目的经营情况，对接下下来工作的安排。 接受审计，处理项目经理部解体的善后工作 收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收 协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作 （二）HSE岗位职责 对项目部HSE管理工作负全面责任。 认真贯彻有关HSE方针、政策、法令和上级指示，审定本项目HSE工作计划，并组织实施，负责HSE管理资源保障。 加强组织领导，建立健全HSE管理机构和HSE管理网，定期主持召开HSE会议，及时解决HSE工作中的重大问题，组织或参与重大事故的调查处理。 组织项目HSE工作检查，认真履行承包职责，认真采取措施，消除事故隐患。 负责在项目落实“有感领导”的原则，制定项目实施期间的个人HSE工作计划，每月对照计划落实履职情况，按照“直线责任”原则，组织监督责任落实。 负责项目部HSE管理体系的发布实施，定期开展体系管理评审。 全部 全部 部分 全部 全部 部分 全部 全部 部分 全部 全部 四、岗位权限 参与组织对项目个阶段的重大决策 主持项目管理机构工作 决定授权范围内的项目资源使用 制定项目管理机构管理制度 参与选择并直接管理具有相应资质的分包人 在授权范围内与项目相关方进行直接沟通 五、任职条件要求 学 历 本科及以上学历 专业技术职务任职资格及专门 职业资格 中级以上职称 专业背景 工程技术专业 工作经验 或工作经历 从事本专业或相关专业8年以上 综合素质 及其它要求 掌握本岗位业务及相关知识，有管理经验，责任心强，工作认真负责。 ……… 六、工作环境 工作场所 经理部 工作时间 综合计算工时 七、备注 编制人： 审核人： 审核时间： 岗位工作说明书 一、基本信息 岗位名称 施工经理 岗位编码 岗位类别 管理岗 岗位等级 所属部门或单位 行政岗 岗位说明书 编制时间 直接上级 项目经理 直接下级 施工部主任 二、工作概要和主要任务 负责协调项目部的采购、施工方面的工作。 负责各项采购计划审批，协调项目投资费用、资源、物资采购等工作的组织协调。 全面负责组织现场施工，并对人力计划、机具设备、现场临时设施、施工计划等进行总体协调。 三、岗位职责 影响程度 （一）岗位职责 负责协调项目部的采购、施工方面的工作。 负责各项采购计划审批，协调项目投资费用、资源、物资采购等工作的组织协调。 全面负责组织现场施工，并对人力计划、机具设备、现场临时设施、施工计划等进行总体协调。 组织协调施工过程中的施工工序的交接。 （二）HSE岗位职责 认真贯彻有关HSE方针、政策、法令和上级指示，审定本项目HSE工作计划，并组织实施，负责HSE管理资源保障。 加强组织领导，建立健全HSE管理机构和HSE管理网，定期主持召开HSE会议，及时解决HSE工作中的重大问题，组织或参与重大事故的调查处理。 组织项目HSE工作检查，认真履行承包职责，认真采取措施，消除事故隐患。 负责在项目落实“有感领导”的原则，制定项目实施期间的个人HSE工作计划，每月对照计划落实履职情况，按照“直线责任”原则，组织监督责任落实。 负责项目部HSE管理体系的发布实施，定期开展体系管理评审。 全部 全部 部分 全部 全部 部分 全部 全部 部分 全部 全部 四、岗位权限 对管辖范围内的一般事项有权决定。 有权对职权范围内的工作进行指导、监督、检查、考核。 对违反规章制度的行为，有权制止和纠正。 五、任职条件要求 学 历 本科及以上学历 专业技术职务任职资格及专门 职业资格 中级以上职称 专业背景 工程技术专业 工作经验 或工作经历 从事本专业或相关专业5年以上 综合素质 及其它要求 掌握本岗位业务及相关知识，有管