2021家长焦虑话题双减政策的管理执行与实施四篇.doc

教育双减政策个人感受1 最近关于政府下来的双减政策,犹如一颗深水炸弹，将波澜壮阔的培训行业,炸出底部。而关于双减政策对于教培行业影响的解读,更是铺天盖地的来袭。拍手叫好声,异义声,痛苦挣扎声。。。这一切,其实无论是众意沸腾还是探讨为什么发布这个政策,都是无用的,与其纠结于这些,还不如，想想未来的影响。因为这是国家政策,是坚决要做下去的。 站在国家的角度： 2020年的人口普查,让国家意识到问题的严重性,所以放开三胎。但是二胎都不敢生，何况三胎呢。为什么会这样呢,国家一调研,奥,原来是民众负担也太重,不敢生,都被房子和校外培训给压怕了,所以房地产存在问题,所以培训机构也存在问题。那好办了,解决掉。先一刀切,解决掉民众最疾苦的问题,不让周末节假日和寒暑假补课,这样就解放了大多数。至于造成的少数问题,再慢慢解决就是,反正不影响国家的战略性布局。比如，一个地方100个学生,只有60个能上普高,其它去职业类院校。对国家而言,谁能去上都一样,反正就那么些数,所以直接对培训机构釜底抽薪没有关系。至于对家庭而言,都想让自己的孩子上,先自己各凭本事解决吧。 所以,国家发布这一政策之后，知道会有一些小问题存在,也必然会逐步解决这些问题。而解决的方案，笔者也尝试着预测如下： 1、 在一刀切培训机构之后，会让这部分原来学校满足不了的职责,再转移到现有的公办学校,比如现在开始的晚托,后面将会完善晚托的内容,引入素质类和特长类课程,满足不同的需求; 2、 治理素质类课程,取消各种考级的乱像，优化升学加分内容； 3、 引入社会公益力量,引导留存下来的社会培训青少年机构,加入到公益社区和公益课程中来,来弥补国家力量的不足。最终实现青少年的素质教育目标； 4、 改革现有的教师工资评价体系,教师资格证审核体系,师范体系,师范类老师实习体系,通过这些的改变,实现教师职责的重构,社会对教师的认知。 5、 在这里单独提一个是：结合公立学校,建立公益社区,实现青少年可以在文化素质体育方面在寒暑假得到更好的锻炼，而这些实现的参与者,可以让师范类大学生在正式入职前为主体参与，即能得到锻炼和实习的机会，也能赚点收入。当然,退休的老教师也可以发挥余热了。 站在社会的角度： 有拍手叫好的，觉得国家终于要治理这个造成父母辛苦的罪魁祸首了；有忧愁未来孩子怎么办的；也有无所谓后面再看情况的。以上的看法不一而论，但是有几个问题我们总规是要面对的：1、那些拍手叫好的基本上是觉得上学上到什么程度,靠自己孩子就好,不需要太多费心,原来都报,也不得不给孩子报,现在好了,都不报,所以也就不用假装关心孩子,为孩子报了,说到底这样的家长基本上是读书无所谓论，并且本身绝对教育不了孩子的。他们不懂得再优秀的孩子是需要给引导的，是需要从课本之外给予人生的体验和认知的，这些对孩子的成长也很重要。2、那些因为双减政策而过于忧心的家长，也没有必要焦虑过多，等待国家政策更明晰的配套办法，看看依靠学校的力量可否达成，如果实在达不成,办法总是会有。 站在培训机构的角度： 现在是重新洗牌的时候，无所谓冤枉不冤枉，是成功的急流勇退还是刚入行赔的血本无归,这些都是这阶段造成的一些现象,是没有办法的事。 未来存活下来的机构，国家也会引导者贡献更多的社会公益力量，作为教育的有益补充,发挥正能量。而这些,不是小机构能够参与的了。 新政策的实施,愿一切安好,未来更加可期！ 教育双减政策个人感受2 7月23日中办40号文件流出，教育市场受到十万点暴击，新东方及好未来当天股价下跌超过50%,尤其是新东方,市净率曾一度低于1,市盈率仅为110这是什么概念，打个最简单的比例,公司出售的价格比公司的净资产还低,更何况新东方账上有着就61亿的美金，三季度累计拥有3.05亿美金的净利润，市值最彳氐曾达到46亿美金,这么亮眼的业绩指标,和国内的某些上市公司相比，实在是说不过去。估计再跌一段时间，绝大多数的教育中概股都将选择私有化了。 —、投身体育 从2015年开始做私募股权投资，到现在陆续投资时间不到7年，朱三却是有幸经历了体育和教育两个行业,以及该行业中的两个上市公司的沉浮,回想起来,感慨颇多。 从2015年开始的"双创”开始,随着体育行业的46号文发出,体育投资的快进键立马被按下。马拉松热、足球俱乐部热等跃然兴起。到朱三2017年6月离开体育行业,奔向素质教育行业之时,体育投资行业衰败迹象开始显露。而朱三却是在思考体育培训应该向教育行业学习什么的事宜，想解决“为什么体育行业不如教育行业火热的持久、体育培训如何跨城市运营、如何做到标准化形成自身的壁垒”。 从现在这个时点回头看,对于体育行业的趋势预判踩对了,2018年一2020年体育投资迅速降温,从2018年开始,市场上就很少有专门做体育投资的机构,—些大型机构放弃体育,转向教育或者消费投资。2