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07平衡计分卡式绩效核查模板12个表格
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员工目标管理核查
议论表
部门: 员工: 岗位: 时间: 年 季
一、主
要绩效
序号
绩效目标
权重(%)
完成限时
核查标准
实质完成情况
评分
1
20
2
20
3
20
4
20
5
20
小计
100
注:详尽绩效目
标和权重在绩效
二、与
所在组
组织
名
权重
20%
关系后得分
称
得分
注:组织指推行
绩效议论的部门
三、重
大事项
序号
典型事项说明
加、减分
1
2
3
加、减分小计
总评得分
如可行,给
出议论等级
注:每个重要事
项之加分不高出 5
四、员
工目标
完成情况
优点:
定性议论
缺乏:
绩效改良
有待改良之处
改良、提高的措施、方法
评估期
方案
1
2
3
4
目标确认
被核查者:
核查确
认
被核查者:
签字
核查者:
签字
核查者:
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