领导力提升培训心得体会五篇.docxVIP

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领导力提升培训心得体会五篇 领导力培训心得1 情商即EQ,是一个人认知、控制和调节自身情绪,以及 识别他人情绪的能力。在日常生活中,我们经常把EQ与IQ 混淆不清,理所应当地认为IQ高的人情商就高,实则不然。 1月4日?5日,由国内优秀实战派企业管理培训专家、 中国人力资源开发研究会特约讲师一一陆华龙老师为我们 由浅入深,从心理学、行为学等多个角度对“情商”进行了 剖析,向我们揭示了情商的奥秘以及它的掌控方法。这堂别 开生面的实战课程,既是一次新奇好玩的情景体验,又让我 们通过刻意、不断地巩固学习,将知识与日常工作生活有效 结合,促进了学习转化。 那么我们所说的“情商”到底是怎样的呢?从人体构造 来讲,人的大脑分三个区域,第一个区域叫爬行脑,它的作 用是识别危险、自我保护,快速做出打、跑、卡住等本能反 映;第二个区域是情绪脑,这个区域包裹着爬行脑,它的作 用是识别人的情绪,比如生气、高兴、害怕等各种正面或负 们而办的.”理念。山东乐陵市实验小学李升勇校长得出了 “学会回到原点思考教育”的英明论断:采用分组合作学习, 让每一个个体生命都能在课堂中充分成长。华师大课程与教 学系博士生硕士生导师一一崔允鄢提出了 “做好自己想做且 能做的事”。他们以独特的视角,用别人从未尝试的教育方 法创造了成功的素质教育的典型案例。 由此看来,在课堂教学中,真正起决定作用的不是某种 特定的教学模式,而是学生的兴趣爱好、感知能力和知识储 备等主观因素,教学内容等客观因素以及教师的语言表达、 知识素养等综合素质。 那么学校课堂改革的成败由什么决定呢? 一、人心问题 一所学校一定要有一种凝聚力,一旦失去教师的齐心协 力,失去教师的信赖和支持,校长想要有所作为很难。真正 为学生负责的教育,自然少不了要人文关照、人文情怀,因 为有了这些灵魂的东西,教育才会真正成为学生生命未来着 想的教育,也才能成为润泽学生生命,为学生生命添彩的教 育。 二、打造队伍 有一支积极进取、业务精湛、品德高尚的优秀教师队伍, 在学校形成一种积极进取、不断创新、共谋发展、互比贡献 的良好氛围,才能使课堂改革稳步推进,并结出累累硕果。 三、改革探索 要使课堂教学质量高,解决学生兴趣问题是关键。 校长运筹帷幄,稳坐校中,课程改革照样轰轰烈烈,照 着你独具特色的想法走下去,这就是领导力。 通过这次学习,我认识到:时代的发展、社会的进步对 教育教学及课堂改革提出了全新的要求,不是改方法,而是 换“脑袋”;不是改良,而是重建。总之,校长的观念必须 跟上时代发展的步伐,让自己先进的思想引领学校的长效发 展。 领导力培训心得5 20一年8月18日至22日,在市分行安排下我有幸参加 了浙江大学“中国银行安庆分行中层管理人员领导力提升培 训班(第二期)”的学习,端坐在浙江大学宽敞明亮的教室 内,聚精会神聆听知名教授们深入浅出,精彩授课,令我耳 目一新,受益匪浅。在理论、理性、理智方面有了进一步的 提高,在此我对各位学识渊博的老师表示崇高的敬意,对市 行领导寄予的厚望表示衷心的感谢。现将几天来学习心得阐 述如下: 一、弘扬复命精神,打造完美执行力 王建军教授在讲课中提到:单位员工存在的怪现象“主 管总是没时间,而下属总是没工作;制度定了一大堆,却没 有办法落实;天天泡在会海里,却没有改进和结果;员工总 是有很多道理让你觉得他做不好是有原因的”。这不正是我 们在工作中常出现的现象和问题吗?而改变这种现状的方法 就是要弘扬复命精神,打造完美执行力。 “复命”单纯的讲就是对工作任务的无条件接受、无条 件完成和兑现并予以第一时间答复和反馈。但我们对复命的 理解不应该仅局限在完成工作的层面上,而更应该把它提升 到这个复命是不是优质和高效上。作为一名员工,必须要拥 有良好的工作态度,科学的工作观念,虚心的工作精神,扎 实的工作作风,以及不断丰富自身的复命意识,才能够在工 作中不断历练自己,完善自己。只有这样,才能够完成好上 级和领导交给的每一项任务,做到优质复命。所以在今后的 工作中,我将加强自身修养,带动周边的同志,进而提升整 个团体的执行力和创造力。 二、弘扬复命精神,完善营销体制 目前,我支行几乎没有系统的营销体制,主要依靠地熟 人熟的优势。随着外资银行的建立和商业银行的进入使竞争 逐步加剧,应对竞争、加强营销成为我行下一步业务拓展的 关键而且是长期发展战略的需求。做好客户分层、分类、掌 握客户贡献,建立贡献度网络统计手段也很关键,同时,针 对不同的客户开发适应产品,靠实力抓住新客户,稳住老客 户显得更加关键。 三、通过心灵拓展,提升领导力 通过学习使我更加认识到生命是短暂和宝贵的,认识到 了工作生活的快乐和幸福的真谛,那就是学会尊重他人、听 取和采纳他人的意见。 作为领导,要有激情,才能做好各项工作,对上、

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